人际沟通

  • 请给你的员工一片“破坏”的天空

    经常接触一些企业老总,说现在的员工很多只是循规蹈矩,没有自己的主观能动性,没有自己的思维能力,做事情老板安排做什么就做什么,从来不越雷池一步,从来不发挥自己的主观能动性,让老板感觉到请这些年轻人还不

  • 想让其他人跟随你吗?记住这6点

    记得多年前参加领导力培训。培训老师用了一些形象的图片来解释一些管理上的词汇。其中,让我记忆深刻的图片之一是领导力的图片,图片上是一个牧人走在前面,身后是一群羊。图片的文字注释更是让人难忘: 领导就是

  • 怎样沟通最有效?

     语言要讲魅力,要分不同的场合说不同的话。 比如,那些树立信心的话就要在鼓舞士气的时候说,需要在诸如激烈的竞争情况下,对下属的 誓师大会 的时候说;那些幽默与双关的话在敌对的状态

  • 如何真正管理员工需求

    中国改革开放30多年来,民营企业从无到有,风起云涌,在改革开放的大潮中快速成长。中国的民营企业从资产规模来看,目前已经占据我国经济的半壁江山;从经济规模上来看,约占我国GDP总产出的65%-70%;

  • 管理“领导和员工间的距离”

    在给一个员工布置任务的时候,无意中发现了TA正在用MSN聊天。这本身没什么稀奇和大惊小怪的。但是,引起我兴趣和思考的是对话框中的内容,她和另一个同事正在讨论的恰恰是我。尽管讨论的内容到底是什么我并没

  • 职场中最糟糕的10种沟通失误

    1.种族歧视言论在被访问的高管中,72%表示种族歧视言论对男性来说是重大失误,70%表示对女性是重大失误。有充分的理由认为这是最大的过错。根据研究人员,这些言论很容易冒犯或者侮辱他人,反映出糟糕的判断

  • 员工管理:如何激励“夹生层”员工?

    案例:对于无欲无求的 夹生层 员工,该如何激励?我的公司是一家传统制造企业,创立八年来一直发展很稳定。当前经济环境不是十分理想,尽管我们公司没有受到太大影响,但是未雨绸缪,我还是希望能调动全员的积极性

  • 公司调整时沟通容易出现的错误

    一方面是员工们无精打采地呆在自助餐厅中,而与此同时台上的首席执行官却象足球教练一样滔滔不绝的进行慷慨激昂的长篇演讲。员工们应当为团队而努力已经变成为很常见的宣传口号,而公司将选择从多个角度开展沟通工

  • 老板永远不要对员工说的9句话

    今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅,提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议,下面是总结的老板永远不要对员工说的话。1.不要说: 我花钱雇了你,你必须要照我说的做

  • 公司调整时沟通容易出现的错误

    一方面是员工们无精打采地呆在自助餐厅中,而与此同时台上的首席执行官却象足球教练一样滔滔不绝的进行慷慨激昂的长篇演讲。员工们应当为团队而努力已经变成为很常见的宣传口号,而公司将选择从多个角度开展沟通工

  • 高手们是这样获得领导赏识的

    在工作中的沟通,除了日常协调性的基础沟通工作以外,与领导之间的基于解决问题而产生的沟通,是体现一个人能力的重要方式,也是影响你职业规划发展的重要筹码。因此,要想在日常工作中获得老板/领导对你的价值认可

  • 如何听懂言外之意

    在次贷危机和随后的银行救助计划期间,有人问教授和作家纳西姆 尼古拉斯 塔勒布,对那些公开声明说他们永远不会容忍此类事情再次发生的人有什么看法。他说, 当人们这么说时,你知道他们会容忍的。 我记得我当

  • 为什么你的老板会想要让你请假

    根据你的工作环境、你和你的老板的关系或者你的带薪休假(Paid Time Off,缩写为:PTO)的情况,你可能会试图在自己生病、疲惫不堪或忙于解决家庭问题的时候坚持去上班工作。但事实证明,有些老板

  • 你善于团队合作还是易被劝服?

    在工作中,没有人希望自己被看作是一名容易被说服的人,但是,有些人自然而然地就成为了这样的角色--在办公室里或之外。你怎么才能判断出自己是一名善于团队合作的人还是一个傻瓜呢?前者在展示他或她自己的才华

  • 公司之中毫无冲突并不等于非常出色

    在很多企业领袖的幻想之中,成功应该意味着和谐友好的景象,创新则需要是没有争执的类型。但实际上,他们简直是错的不能再错了。不论公司属于什么类别,内部之中都必然会存在有冲突。只要人们还需要在一起共同工作,

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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