沟通谈判
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威信从哪里来？
在历朝历代，中国一直都特别重视主管的作用，并且为妇孺所知。譬如，我们经常听到这样的说法，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”：“虎父无犬子，强将手下无弱兵”
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运用换位思考进行有效沟通
沟通是一门艺术。在沟通的过程中，适当地运用换位思考，可以使沟通更有说服力，更容易达到沟通的目的。 机会总是光顾那些有思想准备的人。与人沟通，首
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领导者要学会喝彩
许多领导者并不懂得经营企业的真谛，他们往往简单地认为，只要自己勾画出一个美妙蓝图，驱使工人卖力工作，公司必然会兴旺发达，成功指日可待。这些领导者对
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以适合对方的方式沟通
在现实的生活和工作中，沟通越来越凸显出其重要性，父母与子女、夫妻、朋友之间需要沟通，同事之间需要沟通，老板与员工之间需要沟通，企业与客户之间需要沟
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如何让沟通更“顺溜”？
热播的《我的兄弟叫顺溜》除了给我带了笑声、缓解了乡思，真还学到点东西，现在就把自己的一些感悟写下来。 一日，看花边新闻了解到——自从《士兵突击
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人力资源的“用人原则”
威——树权威，立威信。 管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服
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员工离职的原因和管理
一个百年长盛的品牌的打造，需要从企业内部做起，从企业每一个基层员工的内心做起，从点点滴滴的小事做起。 员工离开公司的理由很多，可谓是千千万万，五花
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管理沟通的三大作用
不重视沟通，这是企业管理人员经常犯的一个错误，尤其是在中国企业中。企业管理人员，之所以犯这个错误，是因为他们受儒家文化的等级观念影响太深，认为管理
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员工自我激励的15种方法
当员工精神放松，感觉有趣的时候，营造一种激励氛围的可能性就会更大。经理人可以通过采用下列方法来为工作场所增添乐趣： 1.准备一间员工活动室或休息室
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找一个可以拍桌子的人
很多企业家因为取得了很大的成绩，或者干脆说挣了很多钱，觉得能力无穷，自信满满，尤其上了一个什么“高级总裁班”就觉得自己已经很“高级”，有的甚至还云
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有效沟通 牢记两个“默”
该沉默时要沉默 言简意赅地传达你对下属们的要求和期望，如有必要，再把注意事项交待清楚即可，然后你就可以保持沉默，留一个宁静的“空间”给你的下属们好
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老板，你误解了员工！
最近，企业的人才流失非常严重。笔者现服务的好几家企业都出现了类似的问题，企业内部的好人才留不住，外部的好人才招不进来，老板怎么办？ 企业发生了什么
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《集结号》启示：负责到底
冯小刚执导的电影《集结号》是能够让观众回味良久的少数影片之一。正如其名，这部电影的确是一个大集结，它既是战斗体裁与和平体裁的集结，说是一部战争片
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协作的力量
增长、创新、组织学习，是各个公司的领导都孜孜以求的，而这需要有一支充满创造激情和团队合作精神、甘愿奉献的员工队伍。 Linux开放源代码软件社群就
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心中有员工的老板
有一次笔者在浙江讲课，一位老板告诉我，他公司最近骨干力量流失十分严重，使他公司已无法完成境外订单，已遭索赔损失，诚邀笔者前去诊断。 作者去后发现公
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站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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