团队领导

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  • 绩效考核:胡萝卜加大棒一个都不能少

    胡萝卜加大棒 ,是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事 要使驴子前进 就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。企业年终考核, 胡萝卜加大棒 一个都不能少。

  • 激励、奖励与绩效

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  • 车间新员工导师的考核制度

    第一条为了营造和谐的员工关系,增强企业凝聚力,结合公司现状制订本制度。第二条各车间对落实本制度负有直接责任,行政人事部是本制度的归口管理部门。第三条新员工导师由新员工所在车间统一安排,经报生产部经理

  • 交叉文化背景下360度绩效评价反馈系统的思考

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  • BSC——中国企业的战略管理工具

    战略管理已受到越来越多企业的重视,很多企业都制定了明确的战略和清晰的发展规划。但同时,在制定了战略之后,能否有效地执行,能否如愿达到战略目标,已逐渐成为企业领导者最为关注也最为头疼的话题。一项研究报

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