团队领导
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管理者：用激励打开员工心扉
一位厨师做的烤鸭深得顾客喜爱，但他的老板却从来没有称赞过他，这让他闷闷不乐。有一次，老板的一位贵客来到，席间最重要的一道菜就是烤鸭。可是烤鸭上来之后
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企业领导者的八大勇气
潮流更迭，新的理念层出不穷。在讨论领导者技能时，一个"古老"的概念再次成了人们关注的焦点，那就是勇气。 原因其实很简单：企业面临的竞争越来越激烈；
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领导者修炼的四个秘籍（4）
四、斥责部属五个阶段 据说，最近管理者不太斥责部属，原因不是部属的能力强，而是管理者没有斥责部属的自信。斥责的主要目的是希望部属成长。部属是公司安
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如何获得影响力、权力和晋升？
树立你的信念与目标，越早越好人生在世，拿什么去判断自己存在的理由，存在的价值？不同的人有不同的看法。对我而言，一个人的使命就是他存在的理由，使命的实
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企业领导者的八大勇气（1）
一、激发愿景 日本货曾被认为是质量差的代名词，而索尼公司希望通过努力改变这一看法，并由此树立自身的企业形象。波音公司的目标则是，在民用飞机制造业上
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三个男CEO的“奢侈”生活
一本名为《奢侈病》的书中有一段对美国人追求奢侈生活的描述，“你能想象到时装公司推出的梦幻钻石乳罩订价为300万美元吗？还有1945年的一瓶葡萄酒公开
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企业领导者的八大勇气（2）
二、发现新的市场或行业 说到愿景，只有极少数的CEO被认为是有远见的领导者。他们有勇气坚持自己的判断，发现尚不存在的或他人看不到的市场。 Goo
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全球女高管难破性别格局
女性董事和女性消费者不成比例据报道，一份由一家名叫全球公司女性董事的私营团体撰写的报告说，在全球200家大的公司中，女性董事只占了大约10%.有大约
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主管“管”好六件事
有三种领导：一种是什么都管，一种是什么都不管，还有一种是该管就管不该管就不管。第三种办事效率最高，销售主管亦应如此。 不同的销售主管管理同一个产品
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企业领导者的八大勇气（3）
三、逆流而上 亚洲最大的购物中心开发商之一SM集团的施至成（Henry Sy）回忆道，当他斥资数百万美元买下大片土地，用以建造菲律宾最大的卖场时，
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把创业精神传染给所有员工
孤独的创业者见得多了，我们都无法解开企业里的这个结——最忙最累最焦头烂额的往往是创业者本人或极少数人。而创业者同时还承担着企业成败的所有风险，即便他
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经理人新方略：用耳朵阅读
读书是每个经理必须做而切必须做好的事情，因为无论你的工作多么帮，时间多么有限，你都要学习。而读书是学习的最主要的途径之一，任何的学习都离不开读书，专
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针对“对人的管理”有“八项注意”
企业管理其实是一门很深的学问，它牵涉的方面很多，人、财、物及市场，社会环境、政策法规环境、金融环境等等。都是一个企业经营者必须学习、适应、磨合，打造
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针对“对人的管理”有“八项注意”（1）
一、学会尊重人 企业的经营管理人员必须学会尊重你的下属，你的员工。事实上，我们有许多生产经营者，并没有做到对其下属、员工的尊重，至少有一部分人不是
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职业经理人的四条出路（3）
出路三：跻身权力层 每个职业经理人都非常清楚，在企业里，谁拥有权力，谁就控制全局。经理人只有占有相当份额的股份，才不会总是被动和受控。当畏惧创业的
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站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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