团队领导
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六、不败人生字诀
——教你人生辉煌 （三十一）“愚”字诀 学学猫头鹰，睁一只眼，闭一只眼。你说我糊涂，其实我不傻！只是世事多变幻，创业难，败家快，人说水至清则无鱼，人至
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用积极的心态对待自己和别人
一、用积极的心态对待自己 积极心态作为乐观自信的重要心理基础，是"生产快乐"的决定性原料，下面的建议相信一定能提高你自信乐观的"度数". 积极寻
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唐僧：一个创造共同价值观的高手
在以前的文章中我们谈到，中国企业家的第一、二项修炼应该是走个性化的道路与合理规划时间。在我看来，中国企业家的第三项修炼，则应该是为员工创造一个共同的
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管理者：记得卸下离职员工的武器
知识管理仅仅解决员工离职给企业带来的内部问题，然而员工离职还将为企业带来一定的外部问题———离职员工对企业的攻击问题。 这种离职员工“倒打一耙”事
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管理理念：老板=“水桶底”
如果说团队是水桶板，那么管理者就是“水桶底”。我所说的“水桶底”理论是基于众所周知的“水桶”理论。 所谓“水桶”理论，是指决定一个水桶的盛水量，不
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HR经理应处理好十大关系
由于人力资源经理在企业中的特殊定位与作用，决定了人力资源经理在日常工作中要处理好以下十个方面的工作关系。 1、要处理好自己与上司的关系。 这时的
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领导必读：善用人才的“四要”（1）
一要有识才慧眼。 识人是用人的基础和前提，能否发现和识别什么层次的人才，是一个“剖石为玉，淘沙为金”的复杂过程，与领导者自身水平直接相关。古时"世
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成就激励六大途径
激励是目前HR 和管理者们一项非常重要的工作内容。 一份“2004 年职场满意度调查报告”显示，在职场中人的各项需求中，知识和技能的增长首次排到了
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职业经理人的10大必备工具
在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、
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职业经理人的10大必备工具（2）
2.职业规划 良好且成功的职业规划是经理人管理企业、经营自我的利器。通过职业规划，经理人可以： 明确自我职业定位。全面分析自己的优势、劣势和环境
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领导必读：善用人才的“四要”（2）
二要有人尽其才的魄力。 历史上汉高祖刘邦因能网络人才而获得天下。刘邦文化低，无治军的经验，是个常败将军，多次险当俘虏，但他有自知之明，放手让张良、
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激励员工十六法
行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提
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妙用“保龄球效应”激发员工热情
在保龄球练习场上，如果一个人一球打倒7个瓶子，剩下3个瓶子。那么，此时身边的指导者会有两种反应。一是批评指责：“怎么搞的，还有3个没打倒！”二是报之
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职业经理人的10大必备工具（3）
3.沟通力 一个企业中70％的问题是由沟通的不成功或者是不去沟通造成的。 首先，沟通力的实现必须以人为中心，以相互平等、民主为基础。 其次，思
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领导必读：善用人才的“四要”（3）
三要有容才的胸襟。 容人是一种重要的用人方法和艺术，是衡量领导者用人能力强弱与成熟与否的重要标志。 一是能容反对过自己的人。领导者在日常工作中往
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站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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