团队领导
-
老板：你不能这样用人
日前，大学同学聚会，有几个同学现在已经当上了老板，闲聊时，我问他们：“你们在招聘时最看中的是应聘者哪些方面的条件？”本以为他们会说个人能力或学历等等
-
团队：就是瞎子背着跛子前进
在一个上千人的汽车装配厂里，只要其中一个环节的人不工作，其产品就无法出厂——谁也不会购买没有轮子的汽车。这就是团队的概念。团队精神是现代企业成功的必
-
团队培训游戏：黑夜营救
形式：不限类型：团队建设时间：60—80分钟材料：手电筒、火把、两根约2米长的竹竿、两条约4米长的绳子、1个对讲机、1个指南针、1张不准确的周围环境
-
凝聚士气的最佳途径：发牢骚
马克·吐温曾说：“每个人都在谈论天气，但却没有一个人会对天气做什么。”这句话透露出每个人心中的内疚，却也是组织能够顺畅运作的关键：虽明知什么都不会改
-
如何炒员工的“鱿鱼”：切忌“杀鸡骇猴”
辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但笔者发现许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，不当员工辞退会
-
“中产阶级”心态员工如何管？
每年的七八月份，想与欧洲国家企业做生意的人都会发现，大多数项目都进展缓慢。为什么呢？他们的员工都去度假了。 的确，在欧美国家，庞大的中产阶级决定了
-
领导：必须学会弱化自己
有位身价不菲的总经理告诉我：他很忙，忙着开会、交际应酬；忙着计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有48个小时可以利用。他一天除了用6小时睡觉外
-
最受白领欢迎的管理培训
据零点调查公司对全国12个省市1568名职业人士的调查，目前最受欢迎的十大管理培训课程是： 1、高效人士培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用
-
年终总结的五忌
年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”： 一忌事无俱细，体现突出重点的原则。 全年工作方
-
杰出经理人的成功秘密
世界上最杰出的经理究竟和一般经理有何不同？ 盖洛普机构调查发现：世界上最杰出的经理形形色色，每个人的处事风格和专注目标均不相同，但是他们却有共通的
-
团队对员工工作积极性的影响
一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气
-
谁来拯救老板？
在2004年里，老板们开始进入真正的冬天，死亡成为许多老板的年度主题词：老板们逐渐褪去光华，逐渐在急速旋转的旋涡里，失去平衡。他们像枯黄的叶子一样，
-
关注细节：经理人才培训的关键点
培训的细节在于内容的专业性和实务性，在于培训方法的实战性。上海企业管理培训中心承办的“上海市紧缺人才职业经理人（高级经理系列）岗位资格考培项目”，以
-
假如孙悟空是团队的主管
我相信，争议最大的仍然是：为什么一定要唐僧做主管？除了完美型的唐僧，可不可以让力量型的孙悟空、活泼型的猪八戒、和平型的沙和尚也做一回主管？ 我们应
-
领导者：批评下属的艺术
批评下属是一件不太轻松也不容易的事情，有时会令那些缺乏管理知识和经验的领导者感到无所适从。但是，谁都会犯错误，批评也是一种艺术。如果管理者不懂得如何
热门话题
-
职场法则
华强电子网为您提供电子厂家招聘职位搜索功能，让您能快速找到自己想要就职的职位信息；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
-
标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
-
求职故事
华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事，让你了解应聘求职的各种真实情况；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
-
笔试经验
华强电子网分享各种行业的面试经验以及总结，让您了在面试之前做好充分的准备，有利于拿下应聘职位；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
就业资讯
-
平台业务/市场助理全职 / 招聘5人
-
送货员全职 / 招聘5人
-
门市送货，仓库配单，带货全职 / 招聘5人
-
销售助理/采购(招两个岗位)全职 / 招聘10人
-
仓管全职 / 招聘2人