团队领导
-
大揭秘：名企奖金、年终奖是这样发放的
IBM中国公司 包括三个部分：第一部分是“双薪”，即多发放一个月的工资。第二部分，除了公司组织一次外出旅游外，年底还发放大约一个月的工资作为员工外
-
企业家图腾之蛇：闪转腾挪型
“属相”图腾：蛇 代表人物：徐冠巨、尹明善 同门中人：王效金、蒋锡培、沈文荣 民企老板“从政”记 放在2003年1月以前，尹明善、徐冠巨基本
-
先进管理三大魔戒
“大家都看过一个电影叫魔戒，一枚小小的‘戒指’让拥有它的人充满力量。先进的管理思想是先进管理的灵魂所在，它就是企业所需要的那枚魔戒。”这是新中大公司
-
职业经理人：别做“叛逆”与“家臣”
中国的职业经理人很容易走向两个极端，一个极端，就是跟企业老板“对着干”，被视为“叛逆”，这种职业经理人一般都很厉害，能够在某一领域甚至是全面的领域建
-
企业家图腾之象：城府厚重型
“属相”图腾：象 代表人物：周明臣 同门中人：秦晓、刘晓光 大象：是目前陆生动物中体型最大的动物，身形厚重，行动缓慢，但是力量无与伦比。 人
-
名企别具匠心的奖励方式
当初为苹果电脑研发出麦金塔电脑的员工，公司请他们签名，并在该型电脑的内部，把他们的签名全刻了上去。 大都会汽车公司每个月选出表现优异的员工，然后利
-
领导力：精明老板的四大暗招
秦先生作过一家小公司的老板，还有不少老板级别的朋友。员工在一起议论的是老板，令人吃惊的是，老板聚会，也少不了谈论员工。员工在和老板斗志斗勇，老板也在
-
职业经理人：中国状况调查
职业经理人阶层 职业经理人是市场经济发展的产物。在西方，随着现代公司制度逐步成为企业制度的主流形式，职业经理人作为现代企业经营管理的主流群体已成为
-
企业主管：提拔下属四忌
不提拔下属是不对的，光提拔下属也是不对的。用将者必用其才，无才不能成将。企业主管一定要牢记这一点，注意提拔四忌。 论资排辈选拔干部，只能压制人才，
-
领导：善于从绝望中发现新的契机
是什么造就了真正的领导者？为什么有些人天生就知道该如何去激励和鼓舞员工——让他们充满信心、力量和工作热情，而有些人却一而再、再而三地碰壁？在“伟大的
-
人力资源力挽狂澜的五种管理效应
在对人力资源的管理中，人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。 自觉
-
人事经理如何慧眼识庸才
人才在市场上供不应求，使公司在招聘时难上加难，许多求贤若渴的公司对此采取的对策十分简单：增加工资。但事实上，单纯地增加工资，只会招来越来越多编造简历
-
鼓励员工：要学会说好听话
有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事：儿子8岁时，朋友给他买了一架钢琴，可是小男孩顽皮好动，不好好学，朋友的妻子经常为此训斥他，却不起作用。于是，朋友就
-
用“木桶原理”来开发非明星员工
一只木桶的容水量，不取决于构成木桶的那块最长的木板，而取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水，就要设法改变这块木板的现状。“木桶理论”给企业人力
-
聪明的管理者如何用人之“短”
好孩子集团总裁用人所“短” 好孩子集团创造了我国童车行业的一个奇迹。这个企业的产品已经连续十年国内销量第一，在国内市场占有率高达25%以上，共申请10
热门话题
-
职场法则
华强电子网为您提供电子厂家招聘职位搜索功能，让您能快速找到自己想要就职的职位信息；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
-
标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
-
求职故事
华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事，让你了解应聘求职的各种真实情况；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
-
笔试经验
华强电子网分享各种行业的面试经验以及总结，让您了在面试之前做好充分的准备，有利于拿下应聘职位；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
就业资讯
-
平台业务/市场助理全职 / 招聘5人
-
送货员全职 / 招聘5人
-
门市送货，仓库配单，带货全职 / 招聘5人
-
销售助理/采购(招两个岗位)全职 / 招聘10人
-
仓管全职 / 招聘2人