团队领导

  • 如何设计好绩效考评文件?

    在很多人力资源管理书籍中都有一些现成的绩效考评样式表,在你进行绩效考评设计时,参考这些样式表是非常有用的。但是如果照搬这些绩效考评文件,效果不会太好。根据不同企业不同岗位的不同情况,绩效考评的标准、

  • 绩效管理实施应关注的问题

    如果绩效与薪酬挂钩,就必须保证绩效管理系统可靠。一旦将绩效与薪酬联系起来,绩效评估将变成一个格外敏感的问题,员工也会非常认真地看待绩效评估结果。如果绩效评估的结果不够可靠,并且引起劳资双方争议的话,

  • 良好的绩效管理 企业的"定心丸"

    到年底时,绩效考核又成为各企业人力资源部门的“重头戏”,但如何建立完善的绩效考核制度,又如何做到真正意义上的公正、公平,都是人力资源经理们所头疼的问题。姚燕洪先生是台湾中华人力资源管理协创会理事长,

  • 提高员工满意度,能否改善企业的绩效?

    在人力资源管理中,人们经常提到"员工的工作满意度"问题。所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响;不同的雇员

  • 年终考核:让出20%给“专家团”

    第四季度来了,又是一年的年终将近,在这个阶段,企业的HR部门忙碌的重点便是年终的考核了。该项工作的重要性是不言而喻,可它却是HR们感觉最难办的工作之一。无论是KPI绩效考核,还是360度员工评估,尽

  • 绩效工资成功实施的三方面你了解吗?

    绩效工资目前在许多企业许多场合及范畴内被广泛采用,尤其在企业的销售部门—以销售业绩作为主要评判指标的部门中成为激励员工、提高绩效的法宝更是受到倍加推崇。而在实际过程中,绩效工资已出现不可调和的矛盾及

  • 绩效管理在企业文化中的作用

    企业文化作为新的管理理论受到了我国理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也正在受到推崇。如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对于我们邮政企业管理具有十分现实的意义。企业文

  • 防范绩效考核的误区

    绩效考核作为人力资源管理的重要职能,考核结果将成为决定员工薪酬、晋升、调迁、辞退、培训、奖惩等的重要依据。虽然大多数企业已经依据自身特色建立了员工绩效考核体系,并实施了绩效考核,但在绩效考核过程中,

  • 经理人的绩效管理应注意些什么?

    企业能否合理利用人力资源并挖掘作为企业核心发展力的管理者的潜力,已成为决定现代企业是否能在激烈市场竞争中脱颖而出的关键绩效管理作为人力资源管理的重要环节,作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系

  • 绩效管理:软硬兼施的艺术

    “绩效管理难”可以说是专业人士的普遍共识。难在说起来简单而落实下去不容易,难在考核的成效往往与花费的功夫未必成正比,难在考核的措施难以保证得到预期的考核结果,难在管理精度与管理成本之间的平衡分寸不好

  • 经理人绩效管理应注意什么

    绩效管理作为人力资源管理的重要环节,作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统,不但可以揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能,而且对企业的生产率和竞争力、企业人事决策、培训开发、管理沟通等方面有

  • 工作分析的内在缺陷

    绩效管理最近随着Ernest&Young的调查报告炒得沸沸扬扬,一时间,仿佛绩效管理成了包治公司管理百病的万能药,殊不知,忽略了绩效管理的基础-绩效考评。绩效考评是人力资源管理的关键和基础。员工的培

  • 如何对实习生实行有效的绩效评估?

    提起实习,你会想到大四毕业那一学期的实习,而在前三年的暑期或寒假的短期工作则是"社会实践"。这是中国高校最传统的叫法。而本文所讨论的则是"intern",最典型的是某一公司为解决暂时的用人需求而招聘

  • 谁是最佳的绩效考评人员

    任何一项制度都要靠人来执行才能发生效力,绩效考评制度也不例外。在实际操作中由于考评人员的过失往往会给绩效考评工作带来一些负面影响,所以在设计绩效考评制度时,确定由什么样的人来参与对员工的绩效进行实际

  • 企业绩效管理的建设

    记者:张教授,您是国内著名人力资源管理专家,尤其在绩效管理方面,您是知名咨询顾问及培训讲师,有着丰富的实战经验,请您谈谈绩效管理的重要性。张锡民:据《世界经理人文摘》的调查结论,绩效考评体系建设是困

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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