职场攻略
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才高八斗的董事长为何不如汉武帝
汉武帝时代，汉王朝经过多年征战，终于打垮了长期盘踞在北方的劲敌匈奴，一跃成为当时最强大的国家之一。依托辉煌的军事胜利，汉武帝大大拓展了汉朝的领土，奠定了现代中国广阔疆域的雏形，为中华民族留下了丰厚的物
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管理需要自组织
“人不是捏出来的，而是自己长成的”；或者说，人是自组织的。这是人良好的适应性、有序性和生命力由来的基础。同样，任何企事业单位、行业系统、整个社会，也需要自组织，或者说需要实施自组织管理。“自组织管理”
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80后太自我 怎么管
随着“80后”渐渐成为这个社会的主流，经理人们不得不迎战一个新主题：如何管理“80后”员工。 事实上，仅就“80后”的“个人主义”这一点，主管就已经伤透了脑筋，其过分自我使得主管们陷入了管理难、合作
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如何与老板共事？
谈到老板，不少看官的心中好像都不爽，对于我们打工一族来说，就像是两个阶级，员工和老板是永远坐不到一条凳子上去的，谈到老板，痛恨之情难以言表，在很多打工仔看来，不少老板如同地主老财一样可恶，给每个老板背
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老子思想指导职场用人方式
在中国传统文化宝库中，老子思想以其博大精深的内涵，对中国文化影响至深，并且影响了一大批诸如托尔斯泰这样的外国思想家。如同尼采所说：老子思想的集大成——《 老子》，象一个永不枯竭的井泉，满载宝藏，放下汲
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企业不应忽视对HR经理的培养
2007年6月21号下午6点，北京A公司的人力资源部经理办公室里，董健忙完了手头的工作，开始撰写自己的辞职报告。2001年，董健从北京某高校人力资源管理专业硕士毕业就加入到了这家国内著名的IT通讯服务
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企业主管如何提升领导层级
很多人都知道这是一种什么滋味，每天早上拖着沉重的步伐去上班，原因是他们有一个烂主管，工作对他们而言，真不是件好玩的事。这样的企业主管就是知名管理书籍作者马克斯韦尔(John C. Maxwell)所定
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用流程来推动执行者的工作
战略确定之后，执行是关键。企业文化从实质上看是企业的战略，要保证企业战略目标的实现，就是要千方百计使企业文化“落地”，变成全体员工的具体行动。执行力就是行动力，对于一个企业而言，好的企业执行力则能够使
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老板能力低，为什么企业还兴旺？
【原文】子言卫灵公之无道也，康子曰：“夫如是，奚而不丧？”孔子曰：“仲叔圉治宾客，祝鮀治宗庙，王孙贾治军旅。夫如是，奚其丧？”『宪问14.19』【译文】孔子说到卫灵公无道时，季康子问：“如果他真像你说
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绩效管理过程中员工心理问题的探讨
绩效管理系统用于对员工的工作绩效进行鉴定、衡量与激励。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平，并有利于员工发现工作中存在的问题，通过改善得以成长。然而，许多企业在推行绩效管理系统的过程中，
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自组织管理：企业成功的奥秘
1．自然界中存在诸多令我们惊讶不已，甚至是觉得不可思议的事情。就拿人体而言，人为什么经过简单的进食、饮水、吸氧，就可以完成极其复杂的体力、脑力劳动，并表现出对多变环境的高度适应性？而早已对自身的这种特
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管理从今目标开始
很多管理者都有同样的抱怨：现在的员工主动性越来越差，整天就知道拿着问题来问你。什么都希望能给个现成的答案，而他们自己从未想过去寻找答案。 有次和一个企业老总交流的时候，他很无奈的指着身边的一个副总对
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成功的领导者是如何思考的
我们经常关注成功的领导者是如何行事的，但往往我们忽略了他们的思考过程。领导者在其行动中很少会展现出他们的思维方式，并且通过阅读一些有关成功领导者的著作，也不可能了解到领导者的思维方式。因此，我们需要关
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解决团队奖金分配难题
在所有激励方式中，奖金可谓是显得更为直接与见效快，运用奖金激励已被很多公司所普遍采用。员工希望奖金多多益善，可是从公司成本的角度考虑，又不得不加以控制，所以如何来有效与合理分配有限的奖金资源，使得每一
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经销商管理制度建立应从哪些方面入手？
谈及经销商管理制度如何建立，首先要明白在我们的经销商队伍中，批发商、特别是末级批发商占有较大的比例，其普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现象，这在快速消费品领域尤为突出，其90%以上属于个体
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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