政策法规

  • 人才战略管理专题

    人才战略是企业为实现经济和持续发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和使用作出的全局性构想与安排。它可以帮助企业识别发展需求,培养继任者,及保留关键人才。现今,随着企业内外环境的变化和发展

  • 完整的业绩评价包括

    完整的业绩评价应该包括经营业绩评价和管理业绩评价两个方面。经营业绩评价实际上是对经营成果的评价,通常的指标包括营业收入、净利润、净资产收益率等;管理业绩评价涉及企业文化建设、决策科学性、风险控制力、管

  • 人事档案管理

    一. 人事档案管理的基本要求1 公司人力资源部负责人事档案工作的归口管理,指导监督各分公司、直属部门的人事档案管理工作 人事档案管理实行公司领导下的分级管理负责制。 人事档案管理

  • 对工作选择最为精辟的一篇文章

    工作核心的是三个要素:行业,公司和职位。下面我也会逐渐谈到。不过我还是按照自己认为的重要程度来排序写下面的内容。行业与公司会在外部视角中分析,职位则会在内部视角中略谈。(一) 外部视角――选工作: 工

  • 企业总战略方针严重影响制约人力资源规划

    许多中小型私营企业因管理水平、资金短缺等问题,缺少战略规划、亦或战略目标不明确、不切实际。决策领导往往着重追求眼前利益、亦或着眼公司短期战略规划,追求成本最低化、利润最大化、其它无视化;人力资源规划的

  • 公司辅导员队伍建设方案

    一、辅导培训开发项目设计思路生产一线的员工是企业生产当中最基层的一个载体,而新进员工则是生产与管理最活跃的因素之一。企业员工作为生产车间直接的参与者,新进员工综合素质的好坏也直接影响到企业生产初期的效

  • 运用平衡计分卡构建汽车制造企业绩效评价体系

     根据汽车制造企业所固有的企业特征并结合平衡计分卡基本理论,文章按照如下的逻辑思路设计出一套绩效评价指标体系。  1.财务维度  平衡计分卡绩效评价财务维度指标主要分为三个方面:盈利能力、偿债能力以及

  • 敬天爱人战胜绩效主义

    企业经营是非常现实的,有时候非常尖锐甚至残酷。  在“敬己爱钱”的环境里,“敬天爱人”行得通吗?就此问题,张瑞敏专门问稻盛先生:“我注意到您在中国中央党校的讲话,其中讲到资本主义精神最早源于基督教的新

  • 管理业绩与经营业绩联系

    管理业绩与经营业绩既有密切联系,也有实质性区别。管理业绩对经营业绩产生直接的影响,但与当期经营业绩并不是一对一的关系。良好的管理业绩可能由于经济危机、政策变化等外部因素而未能取得预期的经营业绩,还

  • 企业人力资源外包兴起的动因

    人事外包减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低人力资源管理的开支。 在美国,一个典型的组织中,平均每年用在每个员工身上与人力资源管理事务有关的开支约为1500美

  • 管理业绩评价指标体系的设计关键问题

    指标的构成、指标的标准、指标的权重。指标构成指从哪几个方面来进行评价(如某企业将销售收入、净利润、资产收益率作为经营业绩评价指标)、评价标准指每一方面应达到什么要求(如销售收入18亿元、净利润3.5亿

  • 麦当劳的人力资源管理策略

    吃过麦当劳快餐的人都知道,在任何一个麦当劳店,你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式,包括如何面试,如何挖掘一个人的潜力,等等。  不用

  • 人力资源及管理观念淡溥企业现状

    “人事工作无非就是发薪、招工、记过等一些被动性、执行性的工作”,“人力资源部、人事部是我们公司最悠闲的部门”,“人事部闲人多,只拿工资不干活”,这是在诸多中小型私营企业员工与部门管理者耳中常能听到的话

  • 人力资源开发的新举措

    如今,越来越多的企业已经意识到:一个组织只有不断培育和提高组织学习能力,才能有利于组织内外知识积累、传播和共享。一个组织只有不断培育和提高组织学习能力,通过人力资源开发创新的努力把组织内外知识转变为一

  • 中国企业十年战略:成长与困惑

    即将过去的十年,我国经济快速发展,许多企业经受了金融危机的考验,销售额不仅超过了百亿,有的甚至还突破了千亿大关。从按营业收入排名进入财富500强的大陆及港澳企业数看,2000年为9家,2001年为12

热门话题

  • 职场法则

    职场法则

    华强电子网为您提供电子厂家招聘职位搜索功能,让您能快速找到自己想要就职的职位信息;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。

  • 标准礼仪攻略

    标准礼仪攻略

    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

  • 求职故事

    求职故事

    华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事,让你了解应聘求职的各种真实情况;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。

  • 笔试经验

    笔试经验

    华强电子网分享各种行业的面试经验以及总结,让您了在面试之前做好充分的准备,有利于拿下应聘职位;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。