政策法规

  • 人力资源规划的成功结果年度最佳雇主

    2008年1月26日晚,央视经济频道发布了“领袖气质――2007CCTV”年度雇主调查结果。欧普照明、万科股份、伊利实业等13家优秀企业被授予最具“领袖气质”的年度雇主称号。 中央主流媒体年度雇主调

  • 基于战略的人力资源管理

    第一,建立一套实现人力资源和战略匹配的战略规划。战略性人力资源管理规划,吸取了现代企业战略管理研究和战略管理实践的重要成果,遵循战略管理的理论框架,高度关注战略层面的内容。一方面把传统意义上聚焦于人员

  • 浅谈人力资源战略与企业战略

    一、人力资源战略的含义 人力资源战略指企业根据内外环境分析,在制定企业目标的基础上,确定企业的人力资源管理目标,并通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源管理目标的过程。库克则认为:人力

  • 企业何时请“外脑”合适

    在多年的媒体策划生涯中,我时常见到过于简单化的企业,经营者毫无智慧可言,简单到找个项目就“顺其自然”,决定企业生死就全凭命运的造化。这类企业〈甚至于不能称其为企业〉的老板总对别人的做法很好奇,但更不乏

  • 什么样的招聘网站吸引人

    大公司通常都有自己的招聘网站。你应该如何设计你的招聘网站以招到更多高质量的人才呢?  第一,不要单纯把它当作一个招聘网站来“经营”,要把它当作一个社交网络。参考一下Ning这个网站,即使是刚接触网络的

  • 人才储备选“苗”不选“树”

    跨国公司习惯选“苗”不选“树”,挖掘“早期人才”,就是从高等院校毕业生中选才。国内许多公司对选用优秀的应届大学毕业生也很重视,但如何去培养他们,并不是每个公司都做得很好。   培养人才从选“苗”开始

  • 动机理论在招聘中的实践

    出招  有一段时间,公司急需一批助理类职员。一来公司推行ERP系统工程,需要一批助理来协助录入电脑资料,二来公司有些部门的助理离职急需补充。可是,那段时间招进来的助理极不稳定,来了又走,弄得人力资源部

  • 招聘策略之网络渠道选择

    一、序言  每一项工作都包含了值得无止境深挖的内容,人力资源也一样。有时看看这些东西,深感“路漫漫其修远兮”,却没有“上下求索”的豪情,只是一点点像蜗牛前行。每每论及人力资源的一个模块都会在后面加上“

  • 职场新人:释放激情 控制随性

    从去年到今年,我国第一批独生子女大学生陆续走出校园,走向社会。独苗长大的他们一走向工作岗位便呈现出与有着兄弟姐妹长大的所谓前辈不一样的就业观念和为人处世的态度,有人称他们为职场新人。 专业的电子商务

  • 美的集团人才培养与人才梯队建设方案

    第一章 总则第一条 目的建立和完善事业部人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人

  • 基于战略的人力资源管理(一)

    近年来,企业对人力资源管理的关注越来越多,人力资源作为组织中最有能动性的资源,人力资源管理也显现其重要性,这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。  一、人力资源管理的新地位  面临着

  • 结合素质模型构建人才发展体系

    在传统的人力资源的人才发展观念中认为,人才能力提升就是主要是通过课堂教授的形式,人员是否能得到能力的提升,主要取决于课堂的教学效果。人力资源部大量的精力花费在课程的选取上。在实际的工作中却面临一个实际

  • 基于能力素质模型在企业人力资源管理中的应用

    企业的持续地发展关键在于人才的选拔与留用,能否将人的作用的发挥到极致,将充分反映企业人力资源管理水平的高低。经过长久的探索与实践,科学的人力资源管理模式正在逐步地发展与完善,激发员工的自发动力,增强企

  • 如何改变呼叫中心的人力资源管理的非职业化

    呼叫中心的管理纵然需要非常丰富的工作经验和领导能力,但是更需要系统化和职业化的管理体系。非职业化的呼叫中心管理往往只是评灵感和直觉去工作和交流。非职业化有何弊端?这种没有套路的非职业化状况,不管所涉及

  • 如何设计适合企业发展的组织结构?

    近期在为一家服装公司,设计未来发展的组织结构。通过在设计及分析中,把自己的一些心得体会及看法用文字的方式分享给同行。我们在设计组织结构时,首先不能模仿及抄用别人的组织结构,因为不同的战略对组织结构要求

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