政策法规

  • 跨国管理人才:本土选还是总部派

    作为咨询顾问的理查德?刘易斯,除了为许多世界领先的工业制造和金融服务公司提供培训,还当过日本美智子皇后和其他皇室成员的家庭教师,他还得到了芬兰总统授予的爵士称号。   近日,理查德来到中国。   记者

  • 传统面试的七处硬伤

    说起招聘面试,无论是有过应聘经历的员工还是面试过别人的经理们,都是一脑门子的官司。员工愁的是:很多的面试常会有一些很“痛苦”的事情发生,明明是我比另一个人更强些,但最终录取的是他而不是我。而经理们愁的

  • 奖励员工的方式有五种基本类型

    管理作家布朗斯坦(Marty Brounstein)在《销售力》(Selling Power)杂志指出,无论主管采取那一种奖励方式,要达到最佳的效果,这些做法都必须达到以下的标准:  1.即时。不要等

  • 朗讯:放水养鱼胜过炒鱿鱼

    朗讯科技(中国)有限公司推行了这样的员工职业生涯规划:当一名新员工进入公司后,部门经理必定与他进行一次深入的长谈:来到本公司后,你对个人发展有什么打算,一年之内要达到什么目标。三年之内要达到什么目标。

  • 招聘官的9大软肋

    "大多数管理者都承认,员工选择是最困难、也是最重要的决策之一。正如现代管理学大师彼得。 杜拉克指出的那样:“没有其他决策后果会持续作用这么久或这么难做出。在大多数情况下,经理人所做的职员配备和提升的决

  • 跳槽,有多少陷阱等着你

    你有没有过这样的经验?兴高采烈跳槽进一家新公司,以为一切能从头来过,前途亦是无比光明。工作没多久,却发现工作内容不合意,直属上司比较难缠,甚至连同事相处都不大合拍,更有甚者,你所服务的部门被打包发售,

  • 阐释结构化招聘与面试

    “21世纪最重要的是什么,人才”。从这句略带调侃的话语中,我们能解读出人才将是21世纪竞争的焦点。睿智的企业家早已从“价格战”的直接对抗,转变为对人才的角逐。正如此,企业需要HR的从业者练就一双“慧眼

  • 宝洁的招聘流程及面试题

    宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间,让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构,让我们来熟悉它的招聘流程。   宝洁的校园招聘程

  • 一流领导的沟通秘笈

    "在2001年9月那个灾难性的日子里,数小时之内,总统和副总统由于受到特勤保护而不能公开露面,此时,纽约市市长朱利安尼(Rudy Giuliani)成为事实上的美国领导人。他的城市遭到了狂妄无耻的攻击

  • 当HR遭遇“预跳”员工

    我们知道,每流失掉一名熟练工,都会增加企业的用人成本,从招聘费用到培训上岗,从磨合到熟悉,无不充斥着高额的机会成本。“智力资本=能力×忠诚度”,这说明企业需要忠诚度极高的员工。我们不禁要问,这种成本缺

  • [面试技巧] 面试题库(14个维度选拔考查)

    "说明:本题库适用于面试时抽取问题、参照使用。本题库将不断完善、充实。1.面试气氛营造No.题目面试要点参考1欢迎你参加我们的这次面试!开场语2今天天气很热(冷)……观察应试者与陌生人交往的意识与能力

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    "我对于HR最头疼的地方就是它处理如雪片般飞来、应聘各种职位空缺的简历的能力。我毫不怀疑在我直接和HR部门一起工作的时候,有很多次,最合适某个空缺的职位的候选人的简历甚至没有通过最初的筛选程序。 在

  • 野口音光的培训观念

    音光公司新任的管理者刚上任几天,就对中层干部以及工作环境产生极大的不满,于是就有重新给予中层干部新的教育、改善工作环境等的构想出现。由于对部属的工作态度不满意,就会产生重新教育部属的动机,这也是管理者

  • 探亲假待遇

    一、工作满一年的固定职工与配偶、父母不住在一起又不能在公休假日团聚:   1、探望配偶的 每年给假一次,一次三十天,车船费报销。   2、未婚职工探望父母的,每年给假一次,一次二十天,如两年全休可给四

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