政策法规

  • 让企业文化起来

    劳动创造了人类。人类在生产和生活中创造了文化。文化作为人类文明化合和人们世代相传的思维与行为方式,通过自身的影响,激发人们创造的热情、冲动与爱美的欲望和心理追求,改变和塑造着人们的行为与习惯。  人类

  • 赢在绩效,解析绩效管理的四大环节

    "企业推行绩效管理旨在提高企业经营管理效率和盈利水平,同时也旨在提高员工的综合能力和职业素质。企业若要赢在绩效,首先要落实好三方面的问题,一是管理者与员工就目标及如何达到目标需要达成共识;二是绩效管理

  • 绩效管理必须遵循的四个铁律

    "题记:就管理而言,有一种原理我们必须遵循,有一种规律方法我们必须了解,有一种科学,我们也必须尊重,否则,就只能是折腾!  大家都在抱怨绩效无效,其实这是一种错觉。任何绩效都会有不同程度的效果,只是大

  • 企业招聘提出“另类要求” 大学生必须很会聊QQ

    企业招聘员工,学历可以不限,但必须很会聊QQ.昨日,在武汉纳杰人才市场举行的大学生就业专场招聘会上,一企业提出如此要求。  这家公司主要从事金融理财销售,此次招聘的人员也主要是在网上和客户沟通,销售金

  • 企业招聘:匹配的技术与识人的艺术

    经济危机只是冰山一角  和前面的陈教授意见如出一辙,刘颖博士说,“人们总是谈‘经济危机’、‘劳动合同法’、‘两会’乃至‘美国大选’引发的招聘问题,实际上,招聘问题由来已久,经济危机只是加剧了这些矛盾,

  • 有效激励下属的真谛

    "工作的根本动力来源于自我激励。通过改善员工的工作环境,以激发员工内在的自我激励的力量,才是有效的激励之道。 传统的激励手段都倾向于对员工个体的心态改造。在员工培训中,管理者或培训者经常为员工灌输

  • 部分单位偏向招收经验型人才 有专业无经验难求职

    “我的要求是希望专业对口,今后可以有较大的提升空间,是不是国有企业、知名公司并不是最重要的。”3月19日,前来参加2011年梧州市实用人才招聘大会的湖南理工学院学生魏杰告诉记者。昨日上午,在市人才市场

  • 任正非的用人术

    作者: 金烨 来源: 《中国经济和信息化》最有中国特色的公司,亦无法绕开民营企业最头疼的接班人问题。任正非的用人术及格吗?   作为是最能代表中国产业经济力量的企业之一,华为手握专利、低价两把利剑一

  • 一个HR的离职感悟

    无非是一名HR的离职感悟,怎会如此平地起风波呢?“不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背

  • 奖金能否提升人员销售业绩

    "奖金是销售人员绩效和薪酬管理的最为重要的手段,目前国内采用的单纯销售提成佣金管理方式不够科学,正确的管理模式应通过设计销售指标+奖金的模式进行绩效管理  尽管营销组合包含的工具较为丰富,例如价格、促

  • 80后职业人士更看重物质激励

    全球前五大之一的人力资源服务公司Kelly Services(美国财富五百强)近期在中国区发布《 Kelly Services 2010年全球雇员指数报告》调研显示:   中国的80后雇员更渴望薪酬中

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    绩效形成的过程控制―张宏伟一、 绩效控制对绩效管理的重要性与存在的误区1、 列出员工无法按要求完成所分配任务的原因,排在前八位的原因是:(1) 员工不知道该做什么(2) 员工不

  • 背景调查:询问更好的问题,得到更好的数据

    在你询问了那些相同的令人疲劳的背景调查的问题之后,你又会怎样呢?你如何能让你的证人受到项圈的束缚?并且,如果你并不亲身认识推荐人――她的价值观、判断标准、专业性――那在你听到她的观点之后能收获什么?你

  • 绩效考核的五大假设前提

    "前一段时间谈了两个客户,他们都不约而同的提出了如何通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题。实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言,通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置,一个良好运行绩效考核体系

  • 知名企业口味王于智通人才连锁独家专场招聘会圆满成功

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