政策法规

  • 绩效主义陷阱

    "管理的最佳位置,是在科学性与艺术性之间。   最近有条被称作KPI秘笈的段子在互联网圈子里很流行──如果你的KPI中有一项是PV(页面浏览量)且你的网站操作需要输入验证码,你可以设置用户第一次输入的

  • 首批“90后”大学毕业生现身人才市场求职

    "本报讯 (记者 明眺生) 10日,一些“90后”大学毕业生开始现身才市求职,成为上个世纪90年代出生群体中首批步入职场的新生代人才。当天上午,记者在汉口武展华中人才举办的大型招聘会上,共发现30余名

  • 选好才才能发展企业

    在《将苑―知人性》中,诸葛亮提出了七种考察人才的方法:通过考察对是非之事的处理来看其志向;通过辩论诘难来考察其应变能力;通过讨计观察其见识;通过告诉他祸难观察其是否勇敢;通过让其喝醉来考察本性;通过诱

  • 浅谈如何创新招聘

    招聘管理是一个企业人力资源管理中最基础性的工作,但也是整个人力资源管理循环最为关键的一环,招聘的成败决定人才引进的效能,而人才的优劣又影响着企业发展速度。传统的招聘方式是在媒体上发个信息,在招聘现场摆

  • 服务业招工忙 应对年末“用工荒”

    每年年底都会出现服务业“用工荒”。记者12月11日从省城各大人才市场举办的招聘会上了解到,省城部分服务业企业为了应对可能出现的“用工荒”,已经开始提前储备人员。  当天上午,在太原市人才大市场三楼招聘

  • 从“一碗牛肉面”引发的管理中看人力资源规划

    我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。 谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,那是兰州拉面最红的时候,他在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。

  • 绩效考核,考核过程还是结果

    "马云说过一句话:“为过程喝彩,为结果付薪”。一看便知是结果导向的一种理念。当然,一切事情都应当有结果,如果过程很辛苦、很精彩,但是没有结果,甚至还是一个坏结果。这一切可能只对当事人有意义:他在过程中

  • 员工绩效评估应当取消?

    "加州大学洛杉矶分校安德森管理学院塞缪尔?卡伯特的研究重点是人力资源和组织行为。他的新书《摆脱绩效评估!企业该如何停止恐吓,转而开始管理――聚焦核心大事》说的是――其实标题就几乎说明了一切。迪尔伯特会

  • 投行是如何开展校园招聘的?

    校园招聘已成为当今企业补充新鲜血液的一种重要招聘渠道,尤其是对于国内大型企业以及国际知名企业而言,校园招聘更是备受青睐和重视。但是,校园招聘是一项系统和复杂的工程,如何从招聘的目的出发规划校园招聘的流

  • 为何跳槽者能成为最好的员工

    作者: Penelope Trunk 来源: 商业英才网二十多岁的年轻人平均18个月就会换一份工作。在三十多岁的时候――至少是那些继续努力做好自己的事业的人――也同样会频繁的更换工作,尽管比在二十多

  • 从成吉思汗的兵法里学习组织规划

    成吉思汗建立军队之初,就把蒙古军每十名士兵为一十人队,由什长率领,其上为百人队,千人队,万人队,层层统属,临阵时如心使臂,如臂使手,如手使指,这在当时是独一无二的。 这个就是最初的组织规划和结构图

  • 能力状态检查

    要制定战略性人力资源规划,人力资源部门就必须懂得如何阐释业务计划所涵盖的人力资本需求,事实上在亚洲地区很少有人能做到这一点。为了制定人力资源计划以支持未来业务目标,公司要围绕对人力资源工作的需求做出关

  • 绩效管理中的心态

    绩效管理中的问题,一方面是管理者理念更新不到位、企业管理环境不适应;另一方面是员工仍旧被动地参与绩效管理过程。员工认为绩效管理是换汤不换药的“把戏”,管理者爱怎样搞就怎样搞吧。在这种情况下,绩效管理不

  • 冲突也可以创造绩效

    "在企业中,冲突无处不在,我们喜欢回避它。殊不知,如果适当利用,它也是驱动业绩的良方  多年以来,我们和数以百计面临困境的首席执行官共过事,我们发现那些最成功的首席执行官们通常是能化解冲突的人。  关

  • 什么样的人力资源管理才是成功的人力资源管理

    "人力资源管理在企业管理中的作用日显重要,但如何才能更好的发挥其作用,有的人说绩效管理是人力资源管理的核心,但是如何实现绩效管理的真正作用,达到组织和个人的双赢呢?绩效管理成了一个世界级的难题,于是有

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