政策法规

  • 离职面谈,不如在职调查

    2010-11-4 10:50 上传下载附件 (106.63 KB)转载: 作为电子行业的HR,控制员工流失是一件十分头疼的事情,虽然公司目前的离职率一直控制在7%以下,但是总部要求还需要降低2个百

  • 薪资谈判时代的到来

    中国的工人自发地进行薪资谈判的时代业已开始。  这是历史的必然。  出现,并且大规模出现,只是时间迟早问题,而不是“会不会”的问题。  只是2010年才开始表露出来,在80年代与90年代,因为打工仔打

  • 拓展培训真有效吗

    现在拓展培训都做的如火如荼的,但其真正来说有效吗?想要通过拓展培训来促进团队沟通,想通过拓展来锻炼个人意志,这看起来美好,但实际却很难做到,或是说效果即小。其实我个人认为:如果想要真的把培训做好,做的

  • 从《乌鸦喝水》谈企业培训

    自从《乌鸦喝水》的故事流传开了以后,那只喝水的乌鸦知名度大大提高,不仅诸如名誉教授、名誉博士、名誉理事、名誉市民等头衔纷至沓来,而且许多动物群体及机构纷纷邀请乌鸦教授前去讲学。对于讲学这件事,乌鸦教授

  • 中国企业发展的时代主题第五级班组建设

    班组建设,历来是被管理界和企业内部运营管理层所忽略的真空地带。对于多数中国企业而言,企业对内的战略制定、营运品控、文化建设和对外的销售推广、品牌创建、环境公关等等似乎远远要比作为最基层组成的班组建设更

  • 被辞职,如何索赔?

    读者来信: 我今年45岁了,在东莞一个服装厂做裁场管理,做了十几年都比较顺风顺水的。可是最近,老板却老是挑鼻子瞪眼睛的来找茬。老板看我年纪大了,想辞退我。我工作没有出差错,如果就这样辞退我的话,就得

  • 竞业限制究竟制住了谁?

    李一男曾经从华为出走创办了“港湾”,后被华为收购,而在2008年再次跳槽加盟百度出任首席技术官。2010年1月,李一男离开百度加盟中国移动,任12580运营公司CEO。在这“几连跳”期间,让人觉得意味

  • 中小企业人力资源管理指南

    一、 创业初期的人力资源规划  企业要开张了,在人力资源规划方面需要做哪些事呢?我的参考建议是: 1、 创业初期的人力资源规划,主要应该从业务开展的层面(包含技术、生产、营销等几个主要方面)、以及企业

  • 中国企业“走出去”如何留住高管

    中国企业“走出去”的并购过程中,尤其是要并购成功,被收购企业的高管保留非常重要。稳定的高管团队是顺利完成交易和交易后平稳过渡的必要因素,也是交易价值创造的驱动因素之一。但交易和管理文化的差别会对高管团

  • 再谈企业人力资源开发

    人力资源是现代经济发展的首要资源,只有有效开发人力资源,才能实现企业发展目标。而适应企业实际的人力资源开发模式,对企业人力资源开发有着事半功倍的作用。人力资源是企业发展的第一资源,只有有效开发这一资源

  • 新入职大学生起薪最低下探至1101元

    2009年,新参加工作大学生起薪最低价位“下探”至1101元,最高则至7817元,收入差扩大至6倍。市劳动保障局编辑出版《2009年北京市劳动力市场工资指导价位与企业人工成本状况》一书,对1200余职

  • 劳动分红可否税前扣除

    一般来说,来源于企业利润的分红有两种类型:一种是比较常见的股东按股份应分配的利润,叫红利。另一种是企业在向劳动者支付了工资之后,再将一定比例的利润或超额利润向劳动者进行分配,叫劳动分红。劳动分红形式上

  • 如何成为一个教练型的经理人:解决方案流程关键环节

    如何成为一个教练型的经理人 管理者的问题今天的经理人比以前的任何时候都忙。这是个事实。作为一个经理人,你有比以前更多的义务,责任和更多的工作量。你还期望能发展你的团队成员和帮助他们为他们自己思考。没有

  • 员工非因工受伤,企业需担责吗?

    律师简介:刘宏琴,广东中建合展律师事务所合伙人,广东涉外投资法律协会会员。一九八五年毕业于西南政法大学法律系,现就读于西南政法大学国际经济法专业研究生班。 王某为东莞市某木器厂员工,与该厂签订了劳

  • 离不开的人和不离开的人

    2010-11-4 10:08 上传下载附件 (72.36 KB)转载17HR人力资源网文/邓志华目前,国内的多数民营中小型企业,组织结构还不完善,管理也不规范,机制还有所欠缺。在此种情况下,无论你是

热门话题

  • 职场法则

    职场法则

    华强电子网为您提供电子厂家招聘职位搜索功能,让您能快速找到自己想要就职的职位信息;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。

  • 标准礼仪攻略

    标准礼仪攻略

    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

  • 求职故事

    求职故事

    华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事,让你了解应聘求职的各种真实情况;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。

  • 笔试经验

    笔试经验

    华强电子网分享各种行业的面试经验以及总结,让您了在面试之前做好充分的准备,有利于拿下应聘职位;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。