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政策法规

  • 高管培训 找不到副总谁之过

    在一家制造型企业搞内训时，刚开始干部们热情较高涨，每堂课的上座率也很高，企业提供的参训名单上“该到的”几乎都到了。但在培训到第十节课时，明显感到参训率下降，这是为什么呢？ 原来，那些不想参加培训的人

  • 调查显示：一线城市同行业薪酬高出二三线城市数倍

    同一行业，一线城市薪酬高出二、三线城市数倍之多 由于我国各地的经济水平与生活水平差异很大，各个行业、部门的特点也都有所不同，因此存在着地区、行业、部门间“同工不同酬”的现象，甚至同一职位因为行业或区

  • 调查显示：深圳薪酬上涨幅度超京沪

    来源：青岛人才 最近公布的数据显示2009年深圳市薪酬上涨幅度达到8.8%，超过北京和上海，在一级城市中位居首位。 有关专家认为，深圳薪酬增幅高得益于产业结构调整，深圳市的经验对广东省来说是一个很

  • 世界名企索尼如何培养接班人

    日本索尼公司一直十分注重培养强有力的包括将来公司总裁候选人在内的公司领导层。它的做法是，在索尼分布于世界各地的大约18万员工中挑选出一批约500人左右，年龄在30多到40多岁的年轻人着力进行培养，作为

  • 超能力训练法:释放人体超能技术

    “集中力”锻炼法――玻璃移动法与任意要牌法 首先准备一下易于发现其移动的东西，例如：玻璃球，糖球，弹子等圆形物。在此，以玻璃球为例。把两个玻璃求放在水平的桌面或几面上，使之左右分开，你的全部神经集中到

  • 从金庸小说学习培训的最理想状态

    这是《碧血剑》中的一段话： 穆人清道：剑为百兵之祖，最是难学。本派剑法更是博大精深，加之自历代祖师以降，每一代都有增益。别派武功，师父常常留一手看家本领，以致一代不如一代，越传到后来精妙之着越少。本

  • 培训应该评估谁?

    企业为应对激烈的竞争不断提升培训投入的时候，至关重要的关键问题就是：怎么来评价培训投入的效果以及对企业发展带来的效益。培训带来的效益是比较难以在短时间中被评估的，评估中有着太多不好界定的因素，评估的难

  • 培训实施中可用的经典故事

    有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。 　　有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：

  • 你以为员工知道他该做什么吗？

    不少主管觉得他们已经明确告知员工工作要求，但是员工其实却不清楚自己应该做到那些事情的状况。　　在盖洛普最近举行的一个销售管理训练中，一名业务主管对员工的调查结果感到很惊讶。在「我知道公司对我的工作要求

  • 中央财政下拨地方就业和社会保障补助资金750亿元

    财政部近日会同人力资源社会保障部和民政部下拨就业和社会保障补助资金７５０亿元，重点向财政困难的中西部地区和老工业基地倾斜。　　据介绍，这批资金包括就业专项资金１６８亿元，养老保险补助资金３８２亿元，城

  • 春季户外拓展课程：激扬户外+旅游

    春天来了，江南到处是一片生机盎然的景象，你看那婀娜多姿、随风轻摆的万千杨柳条；缀满枝头的一朵朵粉红色的桃花；流淌于山间的的潺潺溪水以及和煦的春风。置身于大自然的怀抱中，聆听着悦耳的鸟叫声，呼吸着充满花

  • HR 成大事必须依靠的十种手段

    1、敢于决断――克服犹豫不定的习性 　　很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，

  • 巧用心理学原理 有效开展拓展训练

    在组织趋于扁平化的今天，团队是组织提高运行效率的可行方式。拓展训练作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到组织的青睐。 承诺打造团队文化 在拓展训练的开始阶段，都会进行团队建设

  • 人才，一切从培训开始

    人才是第一生产力，兴邦振企，人才是根本，这些论断已为社会各界所公认。因此，大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心，不断地发布吸引人才的政策，各地也不断上演着人才的抢夺战，硝烟迷漫，似乎只要为

  • 整合身边的培训资源

    经常听到做企业内训的同行说，每年课程都要更新，感觉培训是把自己掏空了，在企业里做的越久越没有新东西讲，没什么培训资源。这是很多企业内训人员屡见不鲜的问题。 其实，在我们的身边，有很多的培训资源，成功

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    站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。

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