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政策法规

  • 中小企业培训应由“头脑风暴式”向常态化过渡

    在7月18日的2010北京夏季人力资源高峰论坛的活动中，500多名与会人员中大多是来自于中小企业的HR。在活动间隙我曾与她们聊起企业教育与培训活动的情况。就目前中小企业的培训现状来讲，大多数还是处于企

  • 中国高管薪酬怎么拿的？

    来源：薪资福利 青岛人才网 纵观2009年年报中高管薪酬行情，有人得到了千万的高价薪酬，又有人只领到8000元的超低年薪，有人名义薪酬大大高于实际薪酬水平，有人虽然名义薪酬不高，实际薪酬水平却不低，

  • 众行集团AACTP注册培训管理师国际认证特训营

    AACTP注册培训管理师国际认证特训营――学习地图与行动学习在组织中的应用（Workplace Learning and Performance (WLP)AACTP注册培训管理师唯一授权认证行动学习

  • 中小企业如何提升培训的质量与效果

    企业、企业，企图霸业，人才、人才，人尽其才。企业要想企图霸业，就必须先要培养好人才，只有先培养好人才，才有可能企图霸业。培训就是为公司的发展提供动力，为人才的成长搭建平台。这是大多数企业的培训理念。那

  • 培训故事：挂钟向前拨15分钟

    我做培训5年多了，在课程中间我经常让学员提问互动，回答他们在工作中遇见的困惑。有一次在常州讲《中高层干部管理能力提升与团队建设》，在谈到如何处理下属与上级的关系时，有个学员的问题倒是让大家都比较兴奋，

  • 提升HR经理的职能

    人才良企如何造就 无须讳言，代表生产力水平的企业人才不足，将直接影响技术创新能力……当经济转型升级受阻于人才短缺和人才结构失衡，企业该如何进行人才开发，以保证足够的生产力？答案是――建设学习型组织，

  • 有效培训不在乎形式只看成效

    案例： 小魏刚刚跳了一次槽，理由只是因为新公司比老公司多了许多有效培训机会。 　身边许多朋友不理解我为什么做出这个决定，因为原来的工作很稳定，工资待遇也不低，用朋友的话说，他们争着抢着要进来呢。这些

  • 职场薪酬大揭秘：行业薪酬大比拼

    在最近所看过的所有职场法典中，最让我受益的是一档“老可系列”的职场节目。估计兄弟们面试时都被问到过期望薪金是多少的问题，又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自己涨工资的苦恼事吧？那碰到这种问

  • 培训是留住人才的最好方法

    当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时，雀巢(中国)用它来把人才留住，并且当作是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。　　在陆明的职业生涯里，只经历过雀巢这一家公司。1990年，陆明加

  • 以福利提升雇主品牌

    讲一讲你自己吧。”面试中，遇到这样的问题，好多面试人都会结结巴巴地、努力表述一些自己的丰功伟绩。但聪明的面试者会把这个问题看作是一次将自己和其他许许多多绝对合格的面试人区分开来的机会。讲一下自己的价值

  • 为“跨越式”成长企业定薪酬

    薪酬分配的目的绝不是简单的“分蛋糕”，而是通过“分蛋糕”使得企业的今后的蛋糕做得更大。价值分配绝不仅是一项技术工作，而是一种战略思考。 　　当企业在快速发展的路途上疾驰，如何破除“藩篱”，大踏步的向前

  • 薪资待遇中有什么不可告人的秘密吗？

    来源：薪资福利 青岛招聘网 导语：薪资透明成为越来越多招聘企业的选择，此举也受到了求职者的热烈欢迎，但此种明码标价就意味着企业对求职者富有诚意吗？并不尽然。 新闻背景：在某人才招聘会上，明确

  • 企业加薪何时才能跑赢CPI

    来源：薪资福利 青岛人才网 伴随着2011年的钟声敲响，职场也揭开了新篇章。回顾去年，CPI连创新高，每个职场人的钱包都在缩水，但相对的是我们的工资却没有水涨船高。　　■加薪攻略　　三类人容易获得加

  • 加薪潮！企业如何应对

    前段时间，富士康、本田事件之后，不论是否有直接关系，但都以同一结果而告终――员工加薪。而近期，全国多个省份纷纷上调了最低工资标准，调整幅度一般都在10%以上，有些省份上调幅度甚至超过了20%.以此同时

  • 企业培训效果不佳的原因

    不知道为谁培训，不知道培训谁；不知道为什么培训，不知道培训什么。观念上普遍存在的误区1.为他人做嫁衣企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力在培训工作上，培养

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    站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。

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