政策法规

  • 新人如何获高薪

    在职场打拼,谁不想更高的薪资?你的能力如何能满足自己日益高涨的欲望?尤其对于刚踏入职场的新人,如何获得职场高薪已然成为他们的必修课。专家建议:新人求职时,放低姿态是正确的,与其沉醉于自己的学历,不如将

  • 关于员工负激励!

    在我们公司设立正激励与负激励制度,激励的目的是通过正面或负面两个方面能够让员工在工作中不断地激励自己往更好的方面进步。其中正激励就是因为员工哪个方面做得较突出或付出较多而给予的奖励;负激励是指因为员工

  • 除了钱员工还需要什么

    “一个人找一份工作,以获得糊口养家的薪金”。这,当然是最低标准。一个人、一个公司的发展绝对不会仅仅基于此。  “更高的薪酬、更好的待遇”是员工在工作中进一步追求的目标,是公司激励员工的手段。但对于双方

  • 南京工资增长的下限为6%

    近日,南京市人力资源和社会保障局出台《关于2010年企业工资指导线的实施意见》,首次将企业是否涨工资列为企业每年的劳动保障证年检和社保缴费基数申报稽核的重要内容。2010年,南京企业如果没有按要求执行

  • 让老板心甘情愿加薪的4种人

    想要在最短的时间内获得加薪,你可以将自己变成以下几类人之中的一种。 第一类超有毅力,加班不要命型“什么样的员工是最优秀的员工,就是每天加到凌晨一两点,你要是十一二点就走,你都不好意思和人家打招呼”,这

  • 全球最疯狂的讨薪手段

    菲律宾讨薪抗议内衣满天飞  受到全球金融危机的影响之后,工人在福利与工资上都要求增加,也使得劳资问题跟着浮现。在菲律宾马尼拉郊区的一家内衣制造工厂,工人们聚集在工厂外示威抗议,一名女性工作者举着写有“

  • 案例分析(转)

    背景描述:某会计事务所是上海一家比较著名的会计咨询机构。该机构对员工的在职培训是这样展开的:第一年培训计划包括课堂讨论和在职培训,培训的目标是确保新成员学会基本的审计概念和操作程序,并开发他们的技术、

  • 培训者之路--在摸索中前行(转)

    对于一份工作的热爱,也许是源于对他的困惑,也许是缘于对他的爱。我的培训者之路既是源于困惑也是缘于热爱,困惑的希望找到能够解决大家困惑的方式方法,热爱他也是希望能够给予大家帮助,共勉。曾经年少轻狂,总是

  • 培训怪相多,上司负“主责”

    怪相一:领导拍脑袋 某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练,原因是其部门人员流失率过高。他认为,通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力,减少流动。一个培训能解决问题吗?深入其部门调查之

  • 培训要有实效你必须做到的

    经常到处给导购朋友们作培训,不时会碰到导购朋友叹息,自己参加过不少的培训,但总感觉没有学到多少东西。这是什么原因?导购朋友自己没有弄明白,很多经销商朋友同样不清楚。学习本来就是一个过程,我们不能寄希望

  • 培训与做培训的困惑(转)

    刚涉足人资的时候一直以为只要会给别人培训做讲师就能做好培训工作,做了这么久的人资才知道做培训和做培训师是两个完全不同的概念。我可以把课讲得很好,但是把培训效果做得很好却让自己伤透了脑筋。每家公司在聘用

  • 生产型企业培训

    生产型的企业大多数部门培训意识还是欠缺的,你一味让他们自己去写,首先可能他们自身都不知道自己需要什么,其次即使有写,可能也是五花八门的,很难去真正的落实,最后,培训要结合企业的实际而不是员工本人

  • 企业薪酬管理外包的条件

    随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴。 

  • 什么原因主导了你的薪酬

    在最近所看过的所有职场法典中,最让我受益的是一档“老可系列”的职场节目。估计兄弟们面试时都被问到过期望薪金是多少的问题,又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自己涨工资的苦恼事吧?那碰到这种问

  • 你知道那几个行业工资上涨最快吗

    “求职之路难”是很多求职者的感叹。在增加自身含金量的同时,也要摸清人力市场行情,为自己选个好职业。哪些职业较为热门?它们的职业前景如何?  软件工程师:两极分化  薪酬水平:年薪6万―15万元  职业

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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