政策法规
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年后超八成企业涨薪10%以上
来源：薪资福利 青岛人才网 昨日，记者对招聘会上20家用工企业现场问卷调查发现，随着企业用人需求加大，企业的架子已放得越来越低：薪酬普遍上涨10%，试用期多缩短在3个月内，签合同、缴社保也成为“最基
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中国行业收入差世界首位 最大差距11倍
来源：薪资福利 青岛人才网 根据2010年国家统计局公布的数据，中国证券业的工资水平比职工平均工资高6倍左右，收入最高和最低行业的差距达11倍。 人力资源和社会保障部工资研究所发布的最新数据，这
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新员工在公司内部进行培训期间有工资吗？(转)
新招了两个员工，在公司内部进行了五天的培训，培训内容包括：公司内部的员工手册及其岗位职责还有一些工作技能的培训。最后一天进行了考核，结果其中有一个员工不符合我公司的要求，不能继续试用期。因为此人是外地
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关于应届毕业生的培养问题(转)
对于应届毕业生加入公司后的培养问题，大家有什么好意见么？我们公司的做法是入职后首先安排一周军训、一周入职培训、三个月车间基层锻炼，然后就是分配到各部门轮岗，到最后竞岗上任定岗，差不多就是整个六个月试用
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中国使用率最高的10种管理工具
中国使用率最高的10种管理工具，可以帮助我们了解中国企业的领导者关注的战略重点。 1.客户关系管理。 它可以帮助公司了解自己的客户群，并迅速对客户需求的变化做出反应，是在中国公司中最流行的管理工
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培训须与战略挂钩
培训项目被砍掉，因为没有体现出战略实效 在实践中，部分企业的培训计划只是来自各部门负责人对资料的简单汇编，缺乏战略性协调、规划，使得培训没有体现出其必要性、紧迫性。同时，在培训的具体实施中，各部门
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激励难题:火鸡的尴尬
无疑，激励员工是最重要最好的管理法则之一。但如何激励员工，却大有文章可做。搞得好，能刺激和调动员工的积极性和创造性;搞不好，把激励搞成“大锅饭”，把奖励变成“过家家”，阳光普照，人人有份，则会弄巧成拙
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以班组建设为抓手，提高班组员工执行力
一个成功的企业如何获得成功，这是人们谈论的一个永恒的话题，没有标准答案，也没有最可靠的方法。如果非要确定一个较准确的方式，那便是"执行力"，诚如世界著名管理大师Bossidy与 C
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遭垄断企业反对，工资条例年内或难出台
工资条例遭国有垄断企业反对 年内难出台 来自美国的次贷危机最终演化成全球金融危机，新的一轮全球化进程就此戛然而止。至此，前些年过于注重出口的中国人突然发现，居民收入的相对不足根本难以扩大内需，于
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“低工资时代”已在国内走入死胡同
来源：青岛招聘 8月份富士康在郑州的工厂开始运作，据报道，其员工待遇与深圳公司相差不多。与此同时，近期国内多个省市相继上调最低工资标准，而中华全国总工会称，今年将有27个省市计划调整最低工资标准。
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影响白领加薪的4种必要因素
许多人在跨进公司时，就会拿到一份员工守则，其中有一条是这么写的：不要把自己的工资随便泄露给他人，也不要去打听别人的薪水。然而，在白领员工中，薪水永远是最敏感的话题。从薪资满意度调查中发现，人们总体上对
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浅析固定薪资与浮动薪资的比例关系
决定往往是一瞬间的事，选定这题如是、写这题也如是。受邀作沙龙嘉宾，本是一份轻松事，原只是去帮衬帮衬，没想后便说要发点言，马上便有些不那么自然了。题目一下冒出了六个，均不在“术业有专攻”之列，心中顿时发
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国海证券“精英计划”第一期行动学习通讯稿
国海证券“精英计划”第一期行动学习通讯稿2011-6-1来源《The World Institute for Action Learning》 作者：Tony 2011 年5月29―30日在深圳某五星
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如何能让培训效果持续更久
俗语说：十年树木，百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴，培育一个可造之材，可能需要几代人近百年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今，无论国内还是国外的教育，无非是把人从一无所知的孩童，教育成一位成功人士
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国海证券“精英计划”第一期行动学习通讯稿
国海证券“精英计划”第一期行动学习通讯稿2011-6-1来源《The World Institute for Action Learning》 作者：Tony 2011 年5月29―30日在深圳某五星
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站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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