政策法规

  • 薪酬福利,保障“优剩”

    来源:薪资福利 青岛人才网  目前,更多长期无固定期限合同签订背景下的薪酬管理,如何实现“优剩”? 建立合理的薪酬体系 一个合理的薪酬体系应该表达为三方面的平衡: 第一是“外部均衡”(Exte

  • 怎样让新员工快速融入团队

    新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,心中一样会充满不安,怀疑周围的同事是否欢迎自己,怀疑自己是否有能力胜任新工作。这样的心态需要很多才能适应还要看个人的能力。但是企业是有必要做一些事情的

  • 与培训有关的经典电影

    我个人觉得这些电影对我们的职业生涯很有启发,但并不一定非要组织全体员工集体看电影之类,这样效率更低。只是真正有效的培训其实有80%是在非正式的情况下进行的,重要的是有一颗学习的心,大家善于在各个角落思

  • 职场薪酬大揭秘:行业薪酬大比拼

    来源:薪资福利 青岛人才网 在最近所看过的所有职场法典中,最让我受益的是一档“老可系列”的职场节目。估计兄弟们面试时都被问到过期望薪金是多少的问题,又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自己

  • 一点一滴培养你的领袖气质

    一:沉稳 (1)不要随便显露你的情绪。 (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 (4)不要一有机会就唠叨你的不满。 (5)重要的决定尽量有别人商量,

  • 深圳IT企业人才薪酬调查报告

    深圳IT人拿多少钱?  业内人士估计,深圳IT业的薪酬较去年下降了8%左右,而且这种下降的趋势也许将持续1-2年时间。深圳的IT人现在究竟拿多少钱?要了解深圳 IT业的薪酬状况,首先得了解IT企业的构

  • “拿来文化”带给中国企业薪酬分配的挑战

    中国改革开放以前,国有企业的薪酬分配原则是即体现平等又兼公平的原则,高层与底层员工之间的薪酬差距较小,另外员工有福利房、家属子女的医疗费用都能报销一半,尽管改革家们对这种分配机制做出的批判是“大锅饭,

  • 建设“成熟”的培训文化

    学习型的企业是有生命力的。《第五项修炼》一书的作者彼得?圣吉曾说过:“学习智障对孩童来说是个悲剧,而对组织来说,学习智障却是致命的。” 自70年代以来,进入500大企业排行榜的公司,到80年代有1/3

  • 各国头号人物的年薪揭秘

    据香港最新资料显示:新加坡总理年薪468万港元,香港特首年薪近300万港元,美国总统年薪312万港元,日本首相年薪224万港元,英国首相年薪200万港元,台湾地区政府首脑年薪138万港元,中国总理年薪

  • 如何摆脱新员工培训的尴尬

    无论单位大小,新员工培训都是必不可少的,但是新员工培训又存在不少尴尬之处。一方面,新员工培训有以下要求:1、新员工培训必须要做――必要性:新员工培训对帮助新员工能够尽快从局外人转变为局内人,尽快适应环

  • 5位数年薪屡现校园

    “华为招聘应届硕士毕业生的起薪为8000元,比去年高很多。”近来类似的信息在一些招聘论坛上引发热议。记者昨日了解到,华为今年应届硕士毕业生起薪比去年涨了1500元左右。而华为不是个例,今年高校应届毕业

  • 裁员最先盯上的人

    企业一旦面临亏损或赢利步伐有所放慢时,首先考虑的就是通过裁员来解决财政危机,或者通过换血实现发展提速。无论是干练的女强人还是不起眼的小文秘,都存在被裁掉的可能。   “裁员牌减肥丸”最先派给谁?  。

  • 员工的"现金快速回报"偏好

    根据友泰咨询最新调查研究显示,最近几年,人才就业市场和薪酬设计中,出现了一种比较突出的倾向,人才或雇员方明显呈现出追求快速回报的特点,表现为:  发放时间上,人才要求的回报周期比以前缩短了,多数希望快

  • 培训怪相多,上司负“主责”

    怪相一:领导拍脑袋 某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练,原因是其部门人员流失率过高。他认为,通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力,减少流动。一个培训能解决问题吗?深入其部门调查之

  • 是人感到本末倒置的培训误区

    如何让员工快速融入环境,缩短适应的时间等一系列问题引发企业开始把目光投向培训,然而,在部分高管中仍然对培训存在很多误区。 培训“无用论” 企业的发展,不是靠培训完成的,最后执行推动的还是企业自身。

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