政策法规
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从“孔雀的悲哀”看体验
一个朋友神秘地对我说：“做一个心理小测验如何？“说吧”!我的好奇心顿起。“有五种动物，听好了：老虎，猴子，孔雀，大象和狗。你到一个从未去过的原始森林探险，带着这五种动物，四周环境危险重重，你迫于无奈要
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经济回暖 物流业薪酬节节攀升
来源：薪资福利 青岛人才网 随着经济的回暖，2010年物流及运输行业销售收入有较大幅度的提升，因此，在某人力资源咨询公司有关该行业薪酬调查中，参与公司普遍看好明年员工薪酬增长。 数据显示，2010
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你做培训需求时会碰到的障碍
决定学员需求中存在的四个障碍分析我们说，为什么培训不等于回报?这是因为：①参加培训的都是成年人；②每个流程里都暗藏着一些误区，一些非常容易出错的地方，做不好这个流程只能导致一步步地错下去。那我们一块儿
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为什麽企业需要教练？11条企业需要教练的原因
为什麽很多组织建立了良好的教练体系而且收效显著？综合各方专家和自身的实践经验，我总结企业和组织需要教练的原因如下：1. 快速发展的商业环境：每天遇到的挑战是必须不断革新。学习和适应能力很快变成了一
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员工薪酬走势全面攀升 预计将达到期望值的21.8%
冷默 随着金融危机影响的淡去，中国就业市场逐渐恢复了活力。 2010年各地相继出台了最低工资标准上调的政策，劳动力的价格是否会因此迎来新一轮上涨？根据智联招聘2010年上半年对全国各行业大中型企业进
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培训要有实效你必须做到的
经常到处给导购朋友们作培训，不时会碰到导购朋友叹息，自己参加过不少的培训，但总感觉没有学到多少东西。这是什么原因？导购朋友自己没有弄明白，很多经销商朋友同样不清楚。学习本来就是一个过程，我们不能寄希望
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企业规范化管理之班组建设
班组建设是打造企业组织整体执行力的基石。万丈高楼平地起，没有这一稳固的基础，企业组织的发展壮大就是空话。班组建设正受到越来越多的企业重视，班组建设的培训课也如雨后春笋遍地兴旺。重视一定要有形式，但切不
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拿什么来激发你，我的“80后”员工
A企业是一个知识型新兴企业，75％的员工为“80后”，连续两年员工离职率走高，一言不和拂袖而去是常有的事。而管理者也牢骚满腹：“与他们开会，像走雷区一样得字斟句酌，因为稍有错误，就会有人当场指出。而且
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让老板心甘情愿加薪的4种人
想要在最短的时间内获得加薪，你可以将自己变成以下几类人之中的一种。 第一类超有毅力，加班不要命型“什么样的员工是最优秀的员工，就是每天加到凌晨一两点，你要是十一二点就走，你都不好意思和人家打招呼”，这
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培训体系建设从何入手？（转）
最近在做培训，公司现在的状态是没有制度，没有流程，或者有的制度执行不到位（没有执行），我该从何处下手？？！建立制度还是做了再说？昨天做了新员工入职培训制度，关于公共课程的问题与副总探讨，他不提倡我的集
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星巴克的股票期权计划
在星巴克公司，员工不叫“员工”，而是被称作“合伙人”（Partners）。这不是一种文字游戏，而是有着实在、实惠而又丰富多彩的股票期权计划为支撑的战略安排。在这种安排之下，每一个员工都有机会成为星巴克
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中国高管薪酬怎么拿的？
来源：薪资福利 青岛人才网 纵观2009年年报中高管薪酬行情，有人得到了千万的高价薪酬，又有人只领到8000元的超低年薪，有人名义薪酬大大高于实际薪酬水平，有人虽然名义薪酬不高，实际薪酬水平却不低，
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企业规范化管理之班组建设
班组建设是打造企业组织整体执行力的基石。万丈高楼平地起，没有这一稳固的基础，企业组织的发展壮大就是空话。班组建设正受到越来越多的企业重视，班组建设的培训课也如雨后春笋遍地兴旺。重视一定要有形式，但切不
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五种培训让你的员工焕然一新
如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师“正规”的培训。 独立式学习 独立式学习就是让
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抛弃“填鸭式”培训，打造“自主式”学习
职业心态读书会成本最低的培训，效果最明显的教育员工心态是一切的根本，它决定着执行力，左右着工作质量！传统的培训方式，是“填鸭式”的培训――组织大家坐在一起，讲师在上面说，员工在下面听。听进去了多少？事
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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求职故事
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