政策法规
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图画心理学
值得分享的“图画心理学”在培训中的运用图画心理学作为一门新兴的科学已经越来越多的运用于企业培训工作和心理咨询当中，做为一名心理咨询师和培训工作者，我有幸在2010年接触到这门伟大而又神奇的科学。利用这
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13家央企尝鲜科技人员分红权激励
将“知本”转化为“资本”，让科研技术人员能够因科技攻关成果而获得分红收益，这一做法即将在央企系统内“破冰”。昨天国务院国资委宣布，《关于在部分中央企业开展分红权激励试点工作的通知》已经下发，中国核工业
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培训师练口才的绝好方法
口才并不是一种天赋的才能，它是靠刻苦训练得来的。古今中外历史上一切口若悬河、能言善辩的演讲家、雄辩家。他们无一不是靠刻苦训练而获得成功的。美国前总统林肯为了练口才，徒步30英里，到一个法院去听律师们的
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月薪何时才能明码标价？
招聘单位对求职者的能力及个人形象等要求甚多，却对求职者较关心的月薪问题以“底薪+提成”一带而过。昨日，记者在城区多家人才市场看到，不少招聘单位在招聘海报上都未明码实价，令应聘者头疼不已。 对于招聘单
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加薪潮！企业如何应对
前段时间，富士康、本田事件之后，不论是否有直接关系，但都以同一结果而告终――员工加薪。而近期，全国多个省份纷纷上调了最低工资标准，调整幅度一般都在10%以上，有些省份上调幅度甚至超过了20%.以此同时
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学习型组织建设
如何将公司的学习力量，转化为实际的营运成果和市场竞争优势？只有在企业内部建立学习型的文化和完善的学习环境，才能将企业创新活动的发生，从以往的“偶然”变成为未来的“必然”。 企事业单位、政府机构如何建
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心理学知识在培训工作中的运用
在人力资源论坛上看了不少高手的帖子，其实经过几十年的企业变革，很多企业越来越重视人力资源管理工作的重要性，这个行业也越来越多的新人参与进来，笔者有幸在去年夏季，由于一个意外加入了HR，负责公司的培训工
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为“跨越式”成长企业定薪酬
薪酬分配的目的绝不是简单的“分蛋糕”，而是通过“分蛋糕”使得企业的今后的蛋糕做得更大。价值分配绝不仅是一项技术工作，而是一种战略思考。 当企业在快速发展的路途上疾驰，如何破除“藩篱”，大踏步的向前
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公司福利：想说爱你不容易
员工挑选公司最为看重的因素是什么？员工跳槽意愿中最关键的因素是什么？员工离职的最重要原因是什么？根据一家求职网站的历年调查显示，“薪资福利”也许不是排名第一的选项，但绝对是时时刻刻萦绕在员工心头的一个
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在360新员工入职培训上的讲话(转载)
大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是**，也不是富二代，跟我一样都
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提高培训效果的七个招式
培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所有的员工平常用的纸都是用
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如何成为一个教练型的经理人:解决方案流程关键环节
如何成为一个教练型的经理人 管理者的问题今天的经理人比以前的任何时候都忙。这是个事实。作为一个经理人，你有比以前更多的义务，责任和更多的工作量。你还期望能发展你的团队成员和帮助他们为他们自己思考。没有
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剖析余世维：把艰涩的管理学彻底娱乐化巧妙传递培训对象
余世维是谁? 今天的余世维已经成为了一个符号或是标志，当我们浏览网页、打开个人邮箱、收到DM快递、看到各类广告、步入新华书店以及走进A级写字楼电梯，都可以看到余世维的终端产品形象在四处传播、无孔不
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360度测评风波
大腾煤炭设计院有限公司为了选拔储备干部，最近在搞360度测评。几个环节过后，测评结果终于出来了，谁知公司却炸开了锅。 公司建筑所所长钟一凡给本所H项目组组长曹秋林做测评反馈，两人就都弄得很不愉快。
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反思:塑造企业完美培训体系(转）
培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度，以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种投资活动，是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。 从投资与收益的
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事，让你了解应聘求职的各种真实情况；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
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