招聘 job.hqew.com

政策法规

  • 激励、培训、规划，一个都不能少

    对于国内众多的中小商贸型企业来说，基本上是一代创业，二代接手，第一代创业初期靠的机遇与实干，第二代接手企业的时候，市场的竞争环境已经发生了很大的变化，如何应对变化的市场并在变化的市场中快速发展？成为他

  • 一周工作超40小时 超出部分按150%算加班工资

    单位实行的是“综合计算工时工作制”，比如物流公司驾驶员或是旅行社导游等，每天工作时间可以超过8个小时，但一周的累计工作时间不能超过40个小时，若超过了，就要算作是加班。 　　既然是加班，用人单位就得支

  • 企业如何保证合理的薪酬制度

    员工对薪酬不满主要来自三个方面，1是内部环境。A认为自己很有能力，产生的绩效也不错，但获得的薪水却总比同部门的B低，这就很容易引起员工的不满。2是部门之间的分歧，涛涛国际接触众多企业，就经常遇到一个部

  • 针对不同的员工进行不同的奖励

    人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。　　当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。

  • 薪酬公平：样样都要摆平

    “工资”，永远都是人力资源管理中的一道难题。对公司内部的员工而言，别人钱袋里装多少钱，总是可以引发无穷的好奇心。　　因为工作的缘故，我们总能看到一些关于薪资公平的有趣现象。比如，有些公司的薪酬水平远高

  • 毕业生毕业了都去哪儿了

    本文就毕业生的工作薪酬做了简要的分析： 就业方向一：行政/后勤　　职业概况：行政/后勤部门就是协助好上级行政领导施政行政，当好助手。关键是要为领导分忧和服好务，起到上传下达的作用！　　薪酬水平：2

  • “墨守成规” 式的入职培训六大问题

    调查发现，入职培训之所以难叫好，关键是因为大家觉得它难――要在短短的几天内帮助被培训者完成从新人到员工的转变，难！要满足各层次，从企业领导层到普通员工的需求，难！要让领导满意还要员工满意，难！既然难，

  • 透视六大公司薪资福利

    薪酬福利，从企业角度说，是人力成本支出，同时也是最主要的激励杠杆，少花钱多办事，让员工感受到企业的凝聚力；对员工来说，是收益或所得，同时也是自我价值实现的重要体现。因此，高薪并辅之以深得人心的福利才更

  • 管理流程

    完整的绩效管理流程包括目标制定环节、绩效记录与辅导、绩效考核、绩效反馈与改进等四个有序衔接的环节，并且为了提高员工素质和发挥绩效改进的作用，一般还特别强调绩效记录与辅导、绩效反馈与改进这两个环节。在该

  • 培训须与战略挂钩

    培训项目被砍掉，因为没有体现出战略实效 在实践中，部分企业的培训计划只是来自各部门负责人对资料的简单汇编，缺乏战略性协调、规划，使得培训没有体现出其必要性、紧迫性。同时，在培训的具体实施中，各部门

  • 奖励机制一定要公平

    员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业，与你

  • 激励的红绿灯

    2004年4 月，盛大网络上上下下都在为纳斯达克上市忙碌着，其新任总裁唐骏更是马不停蹄地出现在各种场合。而辛勤工作的背后，是陈天桥给予唐骏的股权激励。后者手握的260万股期权只有在上市之后才能借股票增

  • 人力资源管理师案例:加班费能否取代休息权?

    现状　　加班已成为一种社会现象　　超时工作即加班，主要表现形式为提前上班，推迟下班，或在公休假日或法定节假日上班；加班费即是指企业用于支付劳动者在上述时间内工作的费用。　　加班对于劳动者来说绝不陌生，

  • 又到年终奖“大红包”最实惠 “培训”亦受宠

    年终了，年终奖又成了最热话题。就算咱多一双慧眼，也未必能猜透老板会在办公室的“烟囱”里，塞进啥子新年大礼。 昨日，记者联合河南商报企业、创富QQ群以及新浪河南等进行了问卷调查，九成多人觉得，还是红包

  • 选择弹性更大的薪酬方案

    随着劳动力在人口统计学的意义上日益多样化，雇主也正在重新考虑它们的薪酬制度。毕竟，一个单身的职业母亲所优先考虑的东西，与那些接近退休的男性雇员很可能非常不同。而且，随着企业不断在组织内部提倡多样化，要

热门话题

  • 职场法则

    职场法则

    华强电子网为您提供电子厂家招聘职位搜索功能，让您能快速找到自己想要就职的职位信息；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。

  • 标准礼仪攻略

    标准礼仪攻略

    站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。

  • 求职故事

    求职故事

    华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事，让你了解应聘求职的各种真实情况；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。

  • 笔试经验

    笔试经验

    华强电子网分享各种行业的面试经验以及总结，让您了在面试之前做好充分的准备，有利于拿下应聘职位；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。

就业资讯

关于华强电子网-联系我们-服务介绍-加入我们-网站导航-IC-参数索引-品牌-服务条款-法律声明
华强电子网 (www.hqew.com) 版权所有2002-2025 粤ICP备08036625号 经营许可证： 粤B2-20090028 人力资源服务许可证 软件企业认证