沟通谈判
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姿势的内在意义
语言除了有声语言表达外，还有辅助语言，就是体态语言。体态语言，虽不是由口部发出的语言，却起了极大的辅助作用。所以除了要注重有声语言的表达，更要注
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心理沟通原则15条
一、讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、
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心理沟通原则15条
一、讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、
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周恩来妙语集萃（服了）
1.一位西方记者问周总理：“请问总理先生，现在的中国有没有妓女？”不少人纳闷：怎么提这种问题？大家都关注周总理怎样回答。周总理肯定地说：“有！” 全
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大公司怎样和员工沟通？
泰华土地开发公司敦促下属养成及时“回报”的习惯 关于“沟通”，泰华土地开发公司总裁余世维用了一个很平常的词语“回报”来表述。余世维所言回报是“
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沟通中“倾听”的五个层次
在企业内部，倾听是管理者与员工沟通的基础。但在现实中很多人并没有真正掌握“听”的艺术。据分析“倾”听是有层次之分的。 最低是“听而不闻”：如同
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从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”
有个秀才去买柴，对他卖柴的人说：“荷薪者过来”卖柴的人听不“荷薪者”（担柴的人）三个字，但他听懂了“过来”两个字，于是把柴担到秀才面前。秀才问他：“
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管理效率与有效沟通
什么是管理效率？就是在第一时间发现问题，并以最快的速度把问题处理掉。 首先需要明确的是究竟是谁在第一时间发现问题，是客户，因为他们是直接使用企
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有效沟通的10个秘诀
学会让别人讲话。问问自己：你是否挫伤了别人的自信？ 你是否提供了别人发表自己意见的机会？ 最重要的，你是否对他们显示出兴趣？ 有条有
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巧妙地运用奉承与赞美的技巧
要想在办公室里出人投地，赢得上司的青睐和同事间的和睦，可以有好几种方法：奉承他人，赞成他人的意见，帮助他人做事等等，其中奉承是最有效的。奉承是成
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如何有效与上级沟通？
小张是A食品公司新上任的北区经理，小张在FMCG行业磨爬打滚有五六年的历史，也算得上是“江湖高人”,可接管的区域情况却十分复杂,经销客户不配合，
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执行力的强弱 沟通是根本
读了一篇文章，是一位前联想中国的员工写的，作者谈到了关于联想的执行力问题，他说: 其实，联想多年来一直是“胜也战略，败也战略”。以杨元庆为首的集
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管理实践中的心灵沟通
在企业的各种资源当中，人的资源是第一位的，所以说“管理者要充分发挥企业内各种资源，首先是人力资源的优势，克服企业内的所有弱点。这是创造一个真正统
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领导者的说话艺术观
少说批评的话，批评只是一种阻力；多说鼓励的话，鼓励才是基本动力。 少说抱怨的话，抱怨只会带来记恨；多说宽容的话，宽容才会增加了解。 少说拒绝
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比尔盖茨的人际关系法则
很多人只知道比尔•盖茨他今天真正成为世界首富的原因，是因为他掌握了世界的大趋势，还有他在电脑上的智慧和执著。其实比尔•盖
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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求职故事
华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事，让你了解应聘求职的各种真实情况；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
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笔试经验
华强电子网分享各种行业的面试经验以及总结，让您了在面试之前做好充分的准备，有利于拿下应聘职位；电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道，这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
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