团队领导
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团队建设的核心精神
在雁群的飞行过程中,会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会本能的成人字形队列;同时位于队形后方的大雁会不断发出鸣叫声;如果发现受伤的同伴队群会自发的出现两
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选用职业经理人六大法则
民营企业要想突破经营管理瓶颈,引进高素质的职业经理人是一个大势所趋,尽管国内职业经理人的综合素质有待提高,职业经理人的环境也还有待进一步的规范,但就
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十种老板不可信
1、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,向我这样跨下去又能站起来的人毕竟不多,我的命好”。这时你就应该怀疑你的
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不同的领导风格的不同展现
在日常工作过程当我们下达给下属一个目标任务时,经常会出现四种不同的状态和结果。即:1、满怀热情的承诺目标任务,但却未必能完成任务;2、满怀热情承诺目
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不可忽视的“精神激励”
目前企业经常采用的精神激励方法主要有: ①情感激励法。情感是影响人们行为最直接的因素之一,任何人都有渴望各种情感的需求。这就要求领导者要多关心群
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老板与职业经理人依存准则
一是开明原则 做老板的要充分开明,但开明是基于老板为人的胸怀和境界,此胸怀和境界所表现出来的就是能否放得下和放得开,放得下对自己的资产的执著、对金
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老子的领导纲领
《道德经》第五十七章:以正治国,以奇用兵,以无事取天下。吾何以知其然哉?以此:天下多忌讳,而民弥贫;人多利器,国家滋昏;人多伎巧,奇物滋起;法令滋彰
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你的领导风格适合你的新工作么?
在寻找新工作时,经理人与新公司的文化冲突变得比以往更普遍。以前的经验是,许多公司在招聘经理人的时候,看中他们的管理技能和经验,但是有调查显示,文化适
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做优秀经理,而不仅是主管
经理与主管有三个明显差异。日本管理大师畠山芳雄建议你怎样做一个优秀的经理。 从一个基层员工,经过七八年的磨练和积累,成长为一个经理,这是许多想晋升
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孔子为何推行礼乐
《论语》卫灵公第十五篇:颜渊问为邦,子曰:“行夏之时,乘殷之辂,服周之冕,乐则《韶》、《舞》,放郑声,远佞人。郑声淫,佞人殆。” 孔子最得意的学生
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伯乐五法识别千里马
管理大师杜拉克指出,选拔人才有五个原则需遵循。 选拔人才是管理者的一个重要任务。相比其他的决策,管理者做的人事决策所造成的后果持续时间长,更加难以
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强势团队的五个特征
曾几何时,团队成为一个响亮的词语。公司与公司在市场上的搏杀更多的演绎为团队与团队的PK。成功的团队都是一样的,不成功的团队各有各的不幸。如何打造一支
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问题问对,答案就有了!
丹麦哲学家齐克果说:“表象如浮标,本质如鱼 钩。”一般的人只看到水平面上的浮标,却无法看透水平面下的鱼钩,惟有具备人文素养、宗教关怀、历史视野的透彻
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领导者是仆人
管理大师吉姆·柯林斯的一大贡献,是发现了“第五级领导人”。并不是说领导人分为五级,而是要通过五个级别,才能达到领导人的最高境界。第一级是能力强的个人
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兵熊熊一个,将熊熊一窝
上个周末,是许多球迷的伤心时分。阿根廷、英格兰、巴西,这3支拥有无数支持者的球队黯然离开了德国。那么,是什么因素使这3支夺标大热门提前打道回府了呢?俗
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。
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