团队领导
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团队建设的核心精神
在雁群的飞行过程中，会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会本能的成人字形队列；同时位于队形后方的大雁会不断发出鸣叫声；如果发现受伤的同伴队群会自发的出现两
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选用职业经理人六大法则
民营企业要想突破经营管理瓶颈，引进高素质的职业经理人是一个大势所趋，尽管国内职业经理人的综合素质有待提高，职业经理人的环境也还有待进一步的规范，但就
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十种老板不可信
1、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，向我这样跨下去又能站起来的人毕竟不多，我的命好”。这时你就应该怀疑你的
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不同的领导风格的不同展现
在日常工作过程当我们下达给下属一个目标任务时，经常会出现四种不同的状态和结果。即：1、满怀热情的承诺目标任务，但却未必能完成任务；2、满怀热情承诺目
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不可忽视的“精神激励”
目前企业经常采用的精神激励方法主要有: ①情感激励法。情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴望各种情感的需求。这就要求领导者要多关心群
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老板与职业经理人依存准则
一是开明原则 做老板的要充分开明，但开明是基于老板为人的胸怀和境界，此胸怀和境界所表现出来的就是能否放得下和放得开，放得下对自己的资产的执著、对金
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老子的领导纲领
《道德经》第五十七章：以正治国，以奇用兵，以无事取天下。吾何以知其然哉？以此：天下多忌讳，而民弥贫；人多利器，国家滋昏；人多伎巧，奇物滋起；法令滋彰
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你的领导风格适合你的新工作么？
在寻找新工作时，经理人与新公司的文化冲突变得比以往更普遍。以前的经验是，许多公司在招聘经理人的时候，看中他们的管理技能和经验，但是有调查显示，文化适
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做优秀经理，而不仅是主管
经理与主管有三个明显差异。日本管理大师畠山芳雄建议你怎样做一个优秀的经理。 从一个基层员工，经过七八年的磨练和积累，成长为一个经理，这是许多想晋升
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孔子为何推行礼乐
《论语》卫灵公第十五篇：颜渊问为邦，子曰：“行夏之时，乘殷之辂，服周之冕，乐则《韶》、《舞》，放郑声，远佞人。郑声淫，佞人殆。” 孔子最得意的学生
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伯乐五法识别千里马
管理大师杜拉克指出，选拔人才有五个原则需遵循。 选拔人才是管理者的一个重要任务。相比其他的决策，管理者做的人事决策所造成的后果持续时间长，更加难以
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强势团队的五个特征
曾几何时，团队成为一个响亮的词语。公司与公司在市场上的搏杀更多的演绎为团队与团队的ＰＫ。成功的团队都是一样的，不成功的团队各有各的不幸。如何打造一支
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问题问对，答案就有了！
丹麦哲学家齐克果说：“表象如浮标，本质如鱼 钩。”一般的人只看到水平面上的浮标，却无法看透水平面下的鱼钩，惟有具备人文素养、宗教关怀、历史视野的透彻
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领导者是仆人
管理大师吉姆·柯林斯的一大贡献，是发现了“第五级领导人”。并不是说领导人分为五级，而是要通过五个级别，才能达到领导人的最高境界。第一级是能力强的个人
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兵熊熊一个，将熊熊一窝
上个周末，是许多球迷的伤心时分。阿根廷、英格兰、巴西，这3支拥有无数支持者的球队黯然离开了德国。那么，是什么因素使这3支夺标大热门提前打道回府了呢？俗
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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