团队领导
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学会给你的员工更多盼头
据统计，90%的商业零售企业包括国际知名零售企业都会遇到两大头痛事：一是平均每月有一成左右的一线员工辞职，二是每月都会有占销售额1%的商品被盗，而内
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从电影看中美企业文化
毋庸置疑，电影是一个国家、民族文化的现代载体，它是一段时期内人们主流价值观的综合反映。一个民族、国家、企业的言语、服饰、礼节、建筑、行为方式等等都能
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五个误解不能怪愚蠢的CEO（2）
误解二：在会议室里关门作决定 公司的战略选择来自于“最高管理层”的深思熟虑，但这个高级管理层的概念可能会令人产生误解。 正如管理学者唐纳德。哈姆
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像对待老婆一样管理员工：错了！
“哎呀，血！” “你的手？” “没事，手有点笨，每次缝东西都这样。” 小卜是我们公司的销售部经理，为人正直，做事从不拐弯，直来直去，没有任何虚
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让员工成为企业的“神经元”
在前面我们已经知道了，多数的员工并不是在一个知识平台上的互补，他们在思考方式的基础层面上就是存在差异，而且他们纯粹基于知识上的学习，而不对知识进行整
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五个误解不能怪愚蠢的CEO（3）
误解三：决策是聪明人的事 许多人认为决策主要与认识能力有关。无论在学校还是公司，我们知道“聪明”人会认真思考问题，收集数据、进行全面的分析，然后开
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管理学家总结美CEO干不长三大原因
通常情况下，在一家大公司当首席执行官（CEO）是份让人羡慕的美差：工作有趣，报酬挺高，公司的商务专机随时听候调遣。但是最近一段时间，CEO的日子就像
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管理：重视员工价值的生命周期
对于每一位从事企业人力资源管理的HR而言，在为员工制定职业生涯时首先要树立这样一种观念，即员工价值也有生命周期。一般来说，一个新员工在一个企业里某一
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五个误解不能怪愚蠢的CEO（4）
误解四：管理人员分析之后决定 管理者往往是先确定满意的行动纲领，再利用正式的分析技巧去评估各种解决方案。这样做的原因是某些管理者在本能驱使下作出决
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“叛徒”与虚弱的领导者
最近夏新和长虹成了“叛徒”。 这个叛徒的名声，来自于他们将投放支持HD_ DVD格式高清晰度的DVD播放机，而这个行为被看作是叛离了EVD阵营。由
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塑造员工：过去的做法错在哪里？
过去我们在塑造员工过程中的做法是： 对员工不断给予孤立的训练，挖掘其潜能——以为这样就会得到成长的员工 让员工相互间不断学习——以为这样就会共同
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五个误解不能怪愚蠢的CEO（5）
误解五：领导者先决策再行动 人们或许认为，高级管理层总是在某个特定时刻作出决策，实际上其决策过程并无确凿的起点和终点。尤其是多样化企业的决策，要经
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浅析企业员工忠诚度管理
知识经济时代，企业都明白知识就是资源，知识型人才就是企业资本，企业对知识型人才的争夺和竞争，导致员工离职、跳槽率节节攀高，这样的人才流动不是设定些规
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老板误区：铁打营盘 流水员工
“谋事在人，成事在天”，企业兴衰，关键在人。人，是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好
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管理者如何面对辞职员工？
「案例」 某制药企业的老总陈先生，最近为员工跳槽之事闹得血压升高，时不时住院治疗。这些天，只要谁跟他提起员工辞职或跳槽的事儿，他就会烦躁不安：“你
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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