团队领导
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培训员工七忌：你知道吗？
员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意
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葵花宝典：领导力是如何练成的
记者：什么是领导力？ 杜葵：能够有办法激励别人心甘情愿地完成目标，这就是领导力。 记者：领导力是如何练成的？ 杜葵：请看下文！ 不走寻常路，
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管理者的五个激励技巧
启发而不惩罚 在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励
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人事管理：过于理性没有好处
“价值创造的本源是什么？人才！”在日前举办的2005年中国人力资源日高峰论坛上，美国惠而浦公司亚太区人力资源副总裁邓涛的这一观点得到了与会者的共鸣。
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窝囊的唐僧何来优化团队的领导力
一个看似窝囊的唐僧，为什么能够积聚人气，获得西天取经的成功？一是取决于他善良的公心和坚定的意志，二是他营造了成就员工的环境。 在业内，有个说法，“
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金钱激励：“自杀性”恶性循环
翻看员工的离职面谈记录，发现除了那些明显是搪塞的理由，因为对薪酬原因而选择辞职的人不在少数，并且，在现实当中，管理者通过提高薪水来打消员工的不满或者
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李嘉诚的用人技巧
出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和
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怎样应对员工的加薪要求？
在进行年终加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求。 1、情景描述 通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅
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经理偏爱敬业的
蜜蜂从出生后第21天起开始采蜜，我们可以看到，蜜蜂从春到秋都是在花间翩翩起舞采蜜，直到死亡：不是在蜘蛛网上丧命，就是成为鸟类的口中食。 百花园里，
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一句能唤醒员工沉睡意识的话
美国独立企业联盟主席杰克·法里斯曾讲起他少年时的一段经历。 在杰克·法里斯13岁时，他开始在他父母的加油站工作。那个加油站里有三个加油泵、两条修车
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孔雀懂得关键时刻表现自己
孔雀为了赢得雌性的注意，张开色彩绚丽的尾屏，把自己最美丽的一面展现出来。孔雀开屏时，总是引来围观人群的惊叹。 孔雀开屏，在恰当的时机把自己的最美的
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企业激励机制的第三种境界
11月15日，乔新生同志在《中国经营报》上撰文指出，应提倡国有企业改革中的职工参与。他说，无论是工会还是职代会，不论是旧的企业管理模式还是新的企业治
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快鱼吃慢鱼：速度很重要
猎豹要捕获猎物，必须具有比对手更快的速度，否则它将被自然无情地淘汰。事实上，现在已经是一个"快鱼吃慢鱼"的时代。有这么一位高级电信行业的执行官说过这
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陷阱：CEO常犯的几个错误
如果CEO没有很好地理解自己的职责，或者没有设定好有效的评估体系，他就有可能做出有损企业之举。不过话说回来，这份工作也可能扭曲他本人的一些价值观，因
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设定目标不要好高骛远
可以说骆驼的目标既注重过程，也有明确的结果，它的目标简单不过：就是帮主人带着贵重货物走出沙漠，它从来没有好高骛远的目标。骆驼告诉我们：设定目标应该合
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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