团队领导
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别以为员工变乖了是好事！
当经济不景气、工作不好找时，员工暂时不换工作，并不等于满意所在公司目前的工作环境，企业想要长期留住人才，仍需重视企业经营的品质，否则这些员工终将只是
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用幽默提升你的领导魅力
幽默作为一种激励艺术，在日常的交往中有着重要的作用。在富有幽默艺术的领导、主管周围，很容易聚集一批为他效力的员工，主管的幽默会化解许多尴尬，维护员工
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如何塑造和选拔团队选手？
组织中，常需要组成某个团队去完成一个任务，这对于适应了“单枪匹马”工作的员工来说是很不利的，因此管理人员会考虑如何把那些员工塑造成团队选手，以下为几
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内部训练：让老虎变成狼群的方法
老虎在动物世界里可以说是王中之王，所以老虎可以纵横驰骋，肆无忌惮。 也恰恰因为老虎喜欢为所欲为，所以老虎不善群居，缺乏团队精神。 迄今为止，老虎
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节假日：老板拿什么激励员工？
国人是一个喜欢过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。 李老板，山西大同某公司经理，是笔者的一个
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六大手段铸造高效激情团队
营销工作例会变成的浪费时间和精力的牢骚会、发泄会，队伍士气不高、业绩提升不了，被称为管理有效手段的工作例会如何才能变的高效…… 某公司湖北销售办事
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五种诱惑方法：鼓动下属士气（1）
一、利诱 利诱，顾名思义，就是以"利"诱之。用一定的好处作为激励物资，最终达到使其他人为我所动的目的。有人认为，谈到"利"，就是"钱"，这是不全面
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学会像欣赏艺术品一样欣赏你的下属
构建社会主义和谐社会，人无疑是第一重要的因素。没有人与人之间的和谐，就没有人与社会之间、人与自然之间的和谐。实现人与人之间的和谐，既需要建立合理兼顾
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五种诱惑方法：鼓动下属士气（2）
二、顺诱 顺诱，就是通过赞美对方的方法来达到对方为我所动的目的。赞美的力量是不容忽视的，有时甚至比金钱更重要。战国时，秦统一六国，独霸天下，燕国不
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六大手段铸造高效激情团队（1）
手段一、将例会成为解决问题为核心的头脑风暴会： 业务人员在销售工作会遇到复杂多样的问题，依靠个人的认识和能力往往难以寻找出理想的解决方法，销售经理
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管理者：学会有效利用下属
在大多数情况下，授权给下属的工作都能够被他们更胜任地执行。如果给予下属足够时间的话，他们往往能够比管理人员更有效地完成比如说文书之类的工作。如果管理
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五种诱惑方法：鼓动下属士气（3）
三、逆诱 逆诱，就是我们常说的"激将法"，通过贬低他人以增强其求胜欲望而达到为我所动的目的。南宋时期，岳飞与金兵打仗，双方对阵。金兵太子金弹子出战
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六大手段铸造高效激情团队（2）
手段二、将例会定位为成功经验分享会： 选择在工作中某些方面表现比较突出的业务人员就自己做的比较成功的地方或时间在会上介绍、与大家分享探讨，既给予表
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巧问出真知：教导大师的秘密
在一次美德能否传授的激烈辩论中，苏格拉底拿出一箱蜜酒打赌说，他能教奴隶学会毕达哥拉斯定理。他既没有幻灯机，也没有讲义和课本，但他只需要两样东西就能教
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五种诱惑方法：鼓动下属士气（4）
四、痴诱 痴诱，是一种有战略眼光的办法。要想用人，必先让人服你。"痴"就是假装糊涂，但却能让对方看出你是装糊涂，比如你的下属犯了错误，出于无心，你
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站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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