团队领导
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提升领导魅力的十个建议
ACCA认为，出色的领导能力是不断学习和努力的结果，并且是成功的关键因素。企业领导者应该更多地关注对员工培训和职业发展的指导和支持，多提供一些机会和
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管理艺术的商人见解
香港首富李嘉诚日前又在汕头大学讲论管理的艺术。他提及，一个好的管理人员在需要懂得管理人之外，更要懂得自我管理。重要的是懂得运用古希腊学者阿基米德发现
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优秀管理人：不扼杀新员工于摇篮
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“
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领导力：靠情感智商加值
“领导力就是竞争力。”如今，越来越多的中国企业在国际化的浪潮中开始意识到“领导力”的关键作用。近日，来自HAY集团的专家Bill Tredwell与
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开发团队潜力之法
“训练”现在也被用在商业领域，教练员的任务是让所有人才和专业人员的潜力都发挥出来，帮助决策者发现自己的实力，并找到改善的余地。 教练员的“十戒”可
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CIO如何搞定握有最高权力的老板？
CIO的工作职能是什么？企业信息系统规划、选型、维护……除此之外，CIO们还有越来越多的“额外”工作要做，搞定握有最高权力的老板就是其中之一。 C
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企业家的脆弱与无奈
最近在和几个圈内好友讨论中国改革的一些热门话题，一位朋友颇有感慨地说道：谈到这个话题，我就想到——看似风光的企业家都是极为脆弱的，他们的命运如大海中
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团队管理心理：对集体忠诚
猜疑是令企业瓦解的利剑 现在青年人自主创业的越来越多，许多创业团队在开始的时候，激情洋溢、精诚合作，然而稍微取得一些成绩之后，就出现了勾心斗角，导
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林肯的魅力：领导如何打动下属心？
林肯被公认为魅力型领导。 人们经常提到某某领导有人格魅力。什么是魅力型领导呢？“魅力”用来描述领导者所拥有的对下属产生深远影响的人格力量。马丁·路
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创业团队：对集体忠诚 公平相处
猜疑是令企业瓦解的利剑现在青年人自主创业的越来越多，许多创业团队在开始的时候，激情洋溢、精诚合作，然而稍微取得一些成绩之后，就出现了勾心斗角，导致事
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爱立信：“新兵老手”一个不少
据一项调查表明：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%-5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信接受培训的员工不是以“新老”来划
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人性的弱点：制约团队精神的根本
“人都有渴望被赞誉和认可的心理需求”，这是人性的弱点，这种弱点只会根据个人性格而表现出的强弱程度不同罢了。但有的人会因全局关系需要合作而克制自己的心
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领导：合理使用量化的权力
市长的权力到底有多大？它是否真的就能用数字来表示？量化后的权力真的能遏制腐败吗？即使能，遏制腐败就足够了吗？我对此表示谨慎的怀疑。 今年5月，河北
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高级经理人：武装你自己 防止被外包
公司现在面临着越来越严峻的竞争压力，高级经理人也面临着更多的风险和不确定，他们便开始基于核心和非核心业务来建立新的经营模式。对大多数公司来说，今天的经
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经理人要恪守的五大信条
没有任何借口 对任何人来说，犯错误时都不要试图做过多解释。因为错误已经造成了，你需要的只是用最短的时间改正和弥补它，其它解释只是多余。 许多优秀
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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