团队领导
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领导者要善于为员工喝彩
任何企业的成功都离不开有人在领导位置上给公司注入激情、干劲和活力。 美国天然食品百货零售业龙头全食超市的CEO，John Mackey，就很好地发
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领导：形象是一种文化
前几天在某门户网络看到了《中国CEO形象国际大调查》的专题，大家似乎都认为语言、外表和一些行为构成了一个CEO的形象。笔者也查阅了新华字典中关于形象
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企业内训中的四大怪现象
怪现象一：领导拍脑袋 某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练，原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为，通过团队拓展训练能增强其部门
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认可与赞美--士为“赞赏”者死
韩国某大型公司的一个清洁工，本来是一个最被人忽视，最被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。 事
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企业内训中的四大怪现象（2）
怪现象二：培训师赶场 企业内训常常外聘讲师。好的培训师会将培训内容跟企业的实际情况相结合，但由于目前企业培训师市场不成熟，而市场需求膨胀迅速，不少圈内
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可口可乐：内外部复制领导力培训
“行为导致结果，因此，我们设计课程的主线就是基于此。”郑大年解释当年设立这个项目的初衷时说。 在他看来，好的领导者，并不是认识深刻、态度好的员工，
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企业内训中的四大怪现象（3）
怪现象三：员工图好玩 有些企业的培训经理在挑选课程时，往往会列出一整张单子，“7种习惯”、“销售技巧”、“领导艺术”等各类时髦课程应有尽有，然后发
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管理者：要常在公众场所表扬绩佳者
某王爷手下有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受王府里的人喜爱，尤其是王爷，更是倍加赏识。不过这个王爷从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷
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企业内训中的四大怪现象（4）
怪现象四：年末，HR忙签单 最经典的怪相基本上出现在企业财政年度快结束时。据介绍，每到年末，各类培训咨询公司都会忙得不可开交，一些企业HR部门工作
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领导力测试：你善于军事化管理吗？
帕尔森曾有句名言：世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原
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领导力：亮出你的用人绝招
在绝大多数情况下，企业经营失败并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。人力资源浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基
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哈佛评论：领导力的“熔炉”
伟大的领导者是如何形成的？这个问题并没有简单的答案。反映和预测领导力最可靠的指标，就是人们从最坎坷的经历、最严峻的考验中汲取力量和智慧的能力。 笔
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个性培训：在迪斯尼学包尿布
我国的主题公园为什么短命的多，长寿的少，从表面上看，好像问题是在投资、项目、设计、客源等方面，但实际上员工的素质问题是一个重要方面。随着香港迪斯尼建
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教你做主管：如何向员工发布“坏消息” ？
‘对于新上任的HR经理来说，如何抛开个人友谊的因素而正确行使自己的职责确实是一个难度很大的挑战。毕竟现在的下属都是自己以前的同事和朋友，要处理好这种
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如何轻松地引爆员工潜能？
有人说企业经营是"环境适应业"，确实，在企业经营的过程中，管理者须时时掌握环境变化的现况及趋势，才能做出有效的对策，使企业立于不败之地，进而获利。著
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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