团队领导
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人力资源管理系统必备五大特点
人力资源管理系统必备五大特点： 1.和企业内部其它系统兼容性； 2.集团化管理模式即纯互联网结构； 3.完全按企业需求灵活定制性； 4.无纸化
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商业领袖的特征
商业领袖必须有自己独立的人格。他们知道如何利用自己的影响力去改变这个世界。商业领袖必须创造出一种具有激励作用的环境，富有创造性的空间，非常自由的工作
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4类型员工因材施教
对管理者来说，了解每个员工处理工作的方式，然后把合适的工作交托给他们是现代主管的一大挑战，所以认清下属的真面目，按他们个人的特质定出发展方向，员工的潜
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激励与约束
人力资本和人力资源是截然不同的两个概念，人力资源所处的岗位是劳动型岗位，人力资本所处的岗位是资本型岗位。现在，对于人力资本的概念，企业界和经济学界普遍
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大话西游－－取经团队为何成功
大话西游的团队的成功，有一个很关键性的人观音（执行董事，代表资方），而人物之所以充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作，他们有一个共
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引爆员工潜力十大法则
有人说企业经营是“环境适应业”，确实，在企业经营的过程中，主其事者须时时能掌握环境变化的现况及趋势，才能研拟出有效的对策，使企业立于不败之地，进而获利
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让部下乐意听命于你
自信对一个人的成长有着相当重要的作用，它可以支持强者闯过难关，帮助弱者赢得成功。作为一名精明的主管，你要想有效地调动自己的下属，就要让他们在能够产生自
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从“蓄水养鱼”看人才储备
有专家警告：中国加入世贸组织后，外资企业大量涌入国内，将根据国际惯例，用丰厚的薪酬及优越的工作环境等从国内企业中挖走大批优秀人才，届时，将形成一流人
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做好下属“眼中”的好主管
在现实生活中，常常会发生这样的情况：管理人员的良好愿望不一定能带来良好的结果，同样的管理方式在不同的被管理者中引起的反应可能完全不同。这是因为在组织中
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企业领导辨识危险的六大指标
企业领导经常有这样的疑问：“我怎么得知自己已陷于失败的危险中？”虽然世上并没有一套适用的早期预警信号，不过领导们可以定期询问自己几个相当有用的问题，以
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怎样使员工越干越开心
企业光靠优厚的薪金、稳定的福利，很难长久的留住员工，让员工为企业勤恳工作。只要想办法让员工热爱工作，在工作岗位上越做越开心，才能很好地发展下去。如何让
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企业白领压力管理
过度的工作压力会造成员工高血压、烦躁、焦虑、忧愁、工作效率降低、合作性差、缺勤、频繁跳槽等等各种反应，如何通过有效的压力管理帮助员工很好地应对压力，正
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对表现不佳员工慎说“NO”
员工不优秀及带来的连锁反应的确让人力资源部门头疼。怎么办？科锐咨询（北京）有限责任公司顾问钱女士认为，“表现较差的员工”永远存在，关键是如何有效对待这
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成功的企业领导者应该具备哪些特质？
领导大型上市公司，是世界上最重要的工作之一。经历万难攀上最高位的人，坐在位子上的时间，越来越短，而且经常以失败告终。有能力挑起这个重担的人，可获得巨额薪
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领导方式决定团队成败
很多人对团队的看法，只是一群人在一起工作而已，事实上，"团队"的概念不是那么简单。团队的组成发展在各个阶段各有不同的挑战，领导者的思维模式和沟通方式将主
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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