职场故事
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红顶商人与企业家
与日本企业接触较多的公司都有一个印象，索尼是在所有日本企业当中最不像日本企业的一家公司。传统的日本公司，阶级观念很重，公司高层人员，很少40岁以下
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永远抢手的黎修树
2004年春节，黎修树过得充实而快乐。在美国与家人团聚了圣诞之后，又匆忙回到中国办理一件要事：离开工作了两年的美国SGI公司大中华区董事长的位子，
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大话西游之管理分析一些思考
大话西游的团队的成功，有一个很关键性的人观音（执行董事，代表资方），而人物之所以充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作，他们有一
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孤穷到三分
自古“得人者昌，失人者亡”，所有组织概莫能外，国家如此，企业也一样。当今世界，国与国、企业与企业之间的竞争归根结底也是人才之争。 对于组织来讲，人
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领导与权力：了解权力品质的人更占上风
谈到领导，就离不开权力。 广义上的权力，是指以有目的性企图来影响或控制别人，使他们照我们指定的方式行动(行事、作为)，以达成组织团体或个人的目
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石匠寓言与经理人目标
在目标管理的培训辅导中，我们经常会说到“三个石匠的寓言”来帮助学员理解什么是目标，什么是目标管理。这个寓言是这样的：有个人经过一个建筑工地，问那里
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管理智慧故事－－王珐鉴才
在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴别人才，尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始，都一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，
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管理者必看故事
故事１ 袋鼠与笼子 有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加
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组织文化的寓言
煮青蛙的故事 很多人听过煮青蛙的故事。故事是这样的： 将一只青蛙放在大锅里，里头加水再用小火慢慢加热，青蛙虽然约略可以感觉外界温度慢慢变化，却因
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管理寓言：石匠寓言与经理人目标
在目标管理的培训辅导中，我们经常会说到“三个石匠的寓言”来帮助学员理解什么是目标，什么是目标管理。这个寓言是这样的：有个人经过一个建筑工地，问那里
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曹操、刘备、孙权，你愿意在谁手下干活？
三个公司，三个大老板：曹操、刘备、孙权，如果你是职员，你愿意在谁手下干活？也许可以做个网上投票，但你先不要急着回答。因为问题不是你想的那么简单。郭
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一则笑话引发的思考
曾经看过一则笑话： 有一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪一只
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逆旅二妻
杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息，发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大，忍不住向店主人问是什么原因，主人回答说：“长得漂亮的自以为漂亮所
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管理寓言：长屋檐与小房子
有位富翁盖了一栋大房子，要求营建师傅把房顶四周的屋檐加长一倍，好让穷苦无家的人能在屋檐下暂时栖身。 房子建成以后，果然有许多穷人聚集在屋檐下，甚
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狮王纳贤
狮王纳贤 动物界有些事情的确很有趣味。 这天，森林之王狮子刚刚美美地睡了一觉，便找到它的谋臣狐狸说："听说，人类经常招贤纳士，咱们也效仿效仿，你给
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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求职故事
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