职场故事

  • “电梯测试”的启示

    有一些人力资源部经理向我诉苦:“我也知道要引起管理者的重视,我给老板发了三、四次E-mail,打电话问他竟然还没有看,约他也说没有时间。可你看销售

  • 从唐僧说起

    吴承恩先生笔下的人物个个性格丰满。话说唐僧,现代社会可能会有很多人会对其加以批判,这个形象既有“卫道士”之嫌,能力也极其平庸,有时还是非不分、真假

  • “危机管理”生财-农夫和驴子的启示

      有这样一则寓言:一个农夫与他心爱的驴子赶路,突然,驴子一头栽入一个深坑里。由于坑太深,农夫无法救驴子出来,但又不忍驴子就这样死掉,遂决定直接将其

  • 经典故事--知雄守雌

    《史记留侯世家》记载:秦朝末年,张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功,便逃到下邳隐居。一天,他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣

  • 仇人宰相

    春秋时期齐国国君齐襄公被杀。襄公有两个兄弟,一个叫公子纠,当时在鲁国(都城在今山东曲阜);一个叫公子小白,当时在莒(jǔ)国(都城在今树东莒县)。

  • 管理寓言:放虎不一定归山

      《魏书侯渊传》载,北魏大都督侯渊,率领七百骑兵,疾奔袭击拥兵数万的葛荣部将韩楼。他孤军深入敌方腹地,带着一股锐气,在距韩楼大本营一百多里地之处,

  • 找对人才:吕布事件的启示

    刘备忽然想起一个人来,问道:“吕布算是一个英雄吗?”   曹操笑道:“吕布充其量只是一个力量型人才,与孙策相似,算不上英雄。”  刘备问道:“依曹

  • 五条毛毛虫的故事

      第一条毛毛虫   话说第一条毛毛虫,有一天爬呀爬呀过山河,终于来到这棵苹果树下。它并不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的苹果。当它看到同

  • 关于我们目前生活的总结

      1.即使下班回到家,还是坐在计算机前面。  2.已经很久都没用过“真的纸牌”来玩游戏。      3.要联络3个人, 却有9个以上不同的电话号码

  • 三个引人深思的“笑话”

    笑话一:  当老婆刚刚冲完澡出来,老公正要开始淋浴时,门铃响了。     在几秒争吵谁该去应门之後,老婆放弃了,裹了条毛巾急忙下去开门。     

  • 学曹操还是学诸葛亮?

    曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋,那么一个领导在管理下属时,是像曹操一样广泛征求意见后,再从长计议;还是像诸葛亮一样具备多方面的卓越才能,大小

  • 张瑞敏:企业界最出色的“故事大王”

      谈到海尔和张瑞敏,人们首先想到的就是他当年砸冰箱,直到现在许多人仍然认为那是海尔内部一次加强质量管理的行动。仅仅是这样吗?  当然不是!应当说它

  • 刘邦识人与项羽失人

    秦朝末年,天下大乱,群雄纷起,逐鹿中原,其中最主要的有两雄,即项羽和刘邦。本来,项羽从哪个方面较之刘邦,都处于绝对优势,结果竟是刘邦战胜了项羽,胜

  • 五个有关组织文化的寓言(青蛙、猴子、老鹰、螃蟹、土虱)

    PART 1 可能很多人听过煮青蛙的故事。故事是这样的:将一只青蛙放在大锅里,里头加水再用小火慢慢加热,青蛙虽然约略可以感觉外界温度慢慢变化,却因

  • 圆西瓜变方的启示

      西瓜本是圆形的。可是,人们经过思维创新,圆西瓜变方了!据报载,日本有人生产了方形西瓜。他们事先按一定规格做出方形模具套住小西瓜,然后让其自然生长

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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