职场攻略

  • 为什么许多有才华的人会失败?

    美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士,受命协助那些明明被看好却表现不佳,甚至快要被炒鱿鱼的主管。 什么样的行为模式会成为致命缺陷,严重地阻碍职业生涯?华德普与巴特勒归

  • 职业经理十项管理技能必修课

    如何成为一个能够分享企业经营理念,并带领下属实现企业远景目标的高绩效职业经理人?日前,英国剑桥国际培训导师、清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家章哲先生就职业经理必备的技能与工作技巧,为国内各

  • 公司裁员各有高招

    自去年以来,裁员风暴席卷全球。如全球著名的电信巨人朗讯公司在全球裁减1.6万名员工;通用电气在未来两年内可能裁掉7.5万名员工;戴姆勒·克莱斯勒汽车公司3年内将在全球裁员2.6万人,在国内,以联想为代

  • 向名企学习如何避免员工跳槽

    人是资本,知识是财富;人是知识的载体,知识是人的内涵;知识是企业无形的财富,人是企业无法估量的资本。通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过:“把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我

  • 怎样加薪才能皆大欢喜

    岁末年初,总是一个企业给员工加薪的时候。按理,这是个令人皆大欢喜的好事,但许多企业的人力资源部长却反映:这是他们一年之中最为头疼的事。因为加薪的结果往往是老板不满意,员工也不满意。这的确是个令人困惑的

  • 有效管理之五大“智能心法”

    归纳五大智能心法,其实只有一个重点:“做对的事情。”但是在环境压力的冲击下,经营者往往失去勇气与信心,开始患得患失,做些无益的事情。 智能心法一:时间管理 根据杜拉克的观察,有效的经营者不从工作下

  • 为什么就是不给我加薪

    案例: 曾经有一位员工的试用期到了,考核过后,公司为他加了百分之七的薪水,他虽然不满意,却没有向我表达。 后来,他写了一封电子邮件,只问我对他的表现有什么不满意之处?事后我才知道他是想要加更多的薪水

  • 管理秘诀:成功领导者的感悟

    要成为一个成功的管理者,要花50%以上的精力管理好自己。 一个管理不了自己的人,如何管理别人? 一个每天上班不守时的人,下属会守时吗? 一个下班逛街泡吧看连续剧,书都不翻一下的人,下属会热爱学习、追求

  • 技巧:赢取办公室人心七招球

    如何赢取人心人际关系对事业的发展有极大帮助,公司的制度多完善,亦需要各同事配合。和睦的工作环境,同事间亲和融洽,上下一心,直接促成业务的成功。能否成功,关键亦在于能否跟同事打成一片,和睦共处,尽得人心

  • 如何促进员工交流?

    鼓励员工相互交流各自的见解、顾虑和情绪,确实是一项艰难的工作。为了赢得这个挑战,你必须集中关注三个关键问题:使交流成为你公司里的优先事项,并且让每个员工都知道你重视交流;为员工提供同管理层交谈的机会;

  • 应对职场十种讨厌的话

    人与人之间,语言交流是少不了的,特别是职场交谈中,谈话技巧由为重要,可是,有些谈客却令人厌烦,想躲避又躲避不了,不躲避又如同坐在针毡之上。如果处在此情此景之中,你该怎么办呢? 一、遭遇“探人隐私”者

  • “什么学历的人”适合做销售?

    在我们讨论了什么年龄的人适合做销售之后,我们发现,不同的行业、不同的销售类型,所要求的年龄段会有很大差异,而且有一定的规律性,但是我们从来没有认真的总结过,这就难怪我们在选择、培育销售人员的时候,充斥

  • 如何才能找到做销售的感觉

    人类天生就有基本的四种知觉:视觉、听觉、味觉和嗅觉。在综合了这四种基本的知觉后,我们得到了一个有形体的框架概论,就是感觉。为什么没有把感觉归纳入人类基本的四种知觉里面呢?是因为你既可以把感觉看做是四种

  • 九绝招巧妙应付职场各类人

    1、应付口蜜腹剑的人,微笑着打哈哈 面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口答应。他和气,你要比他更客气。他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头,万一你感觉到,他

  • 职场:一句话的魔力

    你想避开无日不有的办公室冲突?你想在错综复杂的工作中让你的专业能力被了解?你想在部门分工中让你的绩效被看见?在这个日益复杂的现代职场中,掌握沟通的魔力正是让我们工作愉快、职场升迁发展的关键。 “沟通有

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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