职场攻略

  • 什么样的工作是好工作

    时常听到身边的朋友以及来独之秀咨询的客户抱怨“找工作真难”“我要找一份好工作”等等。诸如此类的想法,相信大多数职业人都曾有过。笔者认为这是对工作认知的一种误区。陷入这种误区的如此多也说明了这已成为了职

  • 绩效考核部门间的差异调整

    绩效考核的目的是为了能客观、公平地反应员工的工作差异,以促进员工工作业绩的提升。绩效考核是一项复杂而细致的工作,在实施的过程中,由于种种因素的影响,会导致考核结果的偏差,从而影响考核的效果。下面,笔者

  • 白领要防“知识焦虑症”

    一些年龄在25岁到40岁之间的高学历者,常常在没有任何病理变化,也没有任何器质性改变的前提下,突发性地出现恶心、呕吐、焦躁、神经衰弱、精神疲惫等症状,女性还会并发停经、闭经和痛经等妇科疾病。这些人发病

  • 学会四大白领生活方式

     流行时尚每天都有新的内容发布,最注重生活质量的白领们常常会照单全收,但有时却在不知情的情况下离健康生活越来越远。看看本文推荐的流行时尚,再对照一下,哪一个是你错误的坚持或是忽视的流行?  推荐时尚1

  • 销售人员薪酬设计探讨

    最近经历了几个项目,存在一个共同的现象:企业的管理层十分关心其公司的薪酬体系设计,但是涉及到销售人员的薪酬时却是“王顾左右而言他”。那么,他们如何处理销售人员的薪酬呢?一般的做法是维持原来销售人员的工

  • 员工激励也是一门学问

    《太公兵法》云:“夫用兵之要,在崇礼而重禄。礼崇则智士至,禄重则义士轻死……故,礼者士之所归,赏者士之所死。礼赏不倦,则士争死。”激励机制是自古有之,而现在我们提倡的激励机制实际上就是营造一种积极的团

  • 思考“中国企业文化培训”

    企业培训是当代全球聚焦的课题,是企业界实施人才致胜战略的良策。它提高了企业人的理论水平,拓展了企业人的知识视野,或变革了企业人做人做事的思维、心态和心智模式,或提升了企业人的实战力,或挖掘了企业人的潜

  • 连锁经营人才的开发与培训

    连锁经营作为一种方兴未艾的经营形态正以其独特的优势异军突起,环顾世界零售业的发展趋势,连锁超市压倒百货已是不争的事实。然而在连锁经营高速发展的同时,企业更应该注重对业内员工的培训与开发,只有这样才能更

  • 中小企业人力资源管理常见问题

    中国的中小企业数量大概有1000多万家,绝对数量非常可观,对国民经济的贡献也是有目共睹,但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也暴露出不少问题,本文针对中小企业在人力

  • 企业文化的策略定位

    虽说企业文化建设是“三分靠定位,七分靠宣贯”,但这“三分定位”决定了企业文化建设的成与败,甚至决定了企业的生与死。科学定位是实现企业文化推广、深植的保障。企业文化属于企业战略范畴,但又高于企业战略层面

  • 企业组织和文化建设的核心

    企业组织和文化建设在企业发展过程中所起到的重要促进作用越来越被市场化已经二十多年的各种资本结构的国内企业所认识。其终极目的就是树立起企业(公司)被社会、公众认可的外在正面形象,构建起积极向上、和谐发展

  • 10%战略+90%执行=成功?

    现在商界有一个流行的说法:成功等于10%的战略加90%的执行。  我不确定是谁是第一个说这话的人。也许是ABB的前CEO珀西·巴纳维克。在上世纪90年代早期,ABB连续几年被评为世界最佳公司,巴纳维

  • 劳务派遣六大标准 衡量最佳供应商

    《劳动合同法》已经正是实施了近一个月,认真研究该法可以发现,从构建和发展和谐劳动关系这个角度出发,《劳动合同法》将进一步规范劳务派遣用工,选择优秀、专业的派遣公司可以帮助要派企业减少用人的隐形成本、降

  • 用人,从职务分析做起

      什么是职务分析 简而言之,职务分析是对组织中各项特定职务的性质、内容、任务和责任进行分析研究和作出明确的规定;同时又对承担和完成这些工作的人员所具有的素质与能力作出明确规定,最后形成一系列职务说明

  • 企业用人当“以德为先”

    古人云:“君子爱人以德,小人爱人以姑息。”承袭先贤之圣见,正视当今用人之利弊,笔者认为,用人应当“以德为先”。  德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进取心和事业心。才,即

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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