职场攻略

  • 如何把握HRM的“道”与“德”

    老子是中国古代一位伟大的思想家,其主要思想集中反映在《道德经》一书。老子言:“执古之道,以御今之有。”意即:明古之理,可治今之事。现代企业人力资源管理者,既可参透老子学说,以察其对现代中国人思想深处许

  • 反思中国企业战略管理

    从1999年起,我国大中型企业开始推行战略管理,后来制定“十五”计划又把研究战略管理和战略规划推进了一步。在中国加入世贸组织后,企业面临与国际企业的竞争,更使政府和企业深深感到推进战略管理是中国企业家

  • 发现问题是企业创新的前提

    在中国,大多数人或者企业的管理都没有太多的能力做到量化分析,特别对于没有企业信息系统的企业,缺乏大量真实有效的基础数据,要做到量化决策,的确非常困难。 而定性的决策需要建立在定量的基础上,所谓“量变

  • 成本领先战略与差异化战略能够有效组合实施吗?

    美国战略管理学家波特指出,企业不论是采取哪三种基本的经营战略:即成本领先战略,差异化战略,集中化战略,都有可能使企业在竞争中获胜。那么,如果把两种以上的经营战略组合起来,是否会大获全胜呢? 我们发现,

  • 企业人力资源管理工作从何处着手

    企业人力资源管理工作中有许多的内容,工作分析是HR的一项极重要功能,它与人力资源管理的许多活动都有关连。在理论上,工作设计、工作分析、以及工作说明与工作规范均围绕着“工作”来进行,但以公司现况,在工作

  • 人力资源管理不能太过理性

    盛大网络总裁唐骏近日接受记者采访时表示,人力资源总监的工作不仅限于管理人才,还包括吸引人才、培养人才和留住人才。 如果员工不热爱自己的工作和企业,总是在想着离开企业,那么企业就应该反省自己的人力资源管

  • 如何打造企业中流砥柱

    班组长是企业最基层的管理人员,企业生产计划和工作制度的落实与执行,他们肩负着重要的督导和管理责任。他们每天在生产第一线与员工进行最直接的接触,能磨练出扎实的待人处事能力,是企业中高层管理的强大后备力量

  • 以年终奖的名义对话绩效管理

    如何破解绩效考核这一难题成为众多企业管理者共同关心的问题。带着相关问题,记者于采访了河南中世商务企管咨询公司资深管理咨询顾问、总经理赵建爽先生。   年终奖的价值内核  记者:年终岁末,又到了工薪阶层

  • 儒家人才观漫谈

    从汉武帝采纳董仲舒的意见,“罢黜百家,独尊儒术”,到清光绪帝接受张之洞、袁世凯的建议,“废科举,兴新学”,儒家学说作为中国封建社会选拔人才的主流思想长达两千余年,影响延续至今。虽然自“五四”之后,西学

  • 企业:共享愿景与人力资源危机管理

    当今世界,企业所处的内外环境越来越纷繁复杂,不可控因素越来越多,在这样一个复杂的环境中,危机时刻存在。尽管许多企业为了应对危机采取了许多措施,但有的还是难以避免陷入突如其来的危机中。面对危机已经成为现

  • 以人为本 注重人事管理

    山西三立期货经纪有限公司在经营中以诚信文化建设为核心,从实际出发在实践中积极探索完善法人治理结构,进行了有益的尝试,取得了一定的成效。 要充分发挥法人治理结构的约束机制和激励机制,一是要监督、控制、

  • 国有企业高级人才外流的经济学分析

      一、引言                    改革开放前,中国企业所有制形式为单一的公有制,相应地,劳动力的所有制形式也为公有制,人才难以流动。中国共产党十一届三中全会后,中国进入改革开放的时期

  • 发达国家企业人力资源管理的变革

    过去,企业人力资源管理尽管作为行政管理中一个不可或缺的环节,它的职能仅仅限于遵从于最高管理层的意愿。但伴随外部经营环境的快速变化,企业人力资源管理的角色也随之不断转换,发达国家企业人力资源管理不再是一

  • HR主管如何成为企业战略伙伴

    要将人力资源工作做出成果,第一要考虑的便是如何成为企业的战略伙伴。因为企业在发展过程中要面对无穷的变化,必须以各种不同的战略来因应市场的变动,这时如何保证战略的执行,人便是第一要素。 如何让人力资源成

  • 从传统人事到现代HR

      短短几年时间“人力资源(HR)管理”已经“千树万树百花开”。从传统人事管理到人力资源管理再到人力资源开发,从职业生涯规划到人力资本运营,其间变化的实质是什么?HR在成为一个时髦名称的同时究竟富涵怎

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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