职场攻略

  • 部门经理、班组长的人力资源管理

    一个企业的人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效,而是取决于企业各部门及部门经理在人力资源管理方面的意识和作为,包括: 1、部门经理关于企业与员工、

  • 人力资源的规划(下)

    五、对人力资源预测应注意那些问题? 1、企业人力资源政策在稳定员工上所起的作用。 2、市场上人力资源的供求状况和发展趋势。 3、本行业其它企业的人力资源。 4、本行业其它公司的人力资源概况。

  • 中国房地产行业人力资源管理状况分析

    人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一,对企业发挥着越来越重要的作用;因此,在房地产企业的发展中,人力资源管理也呈现出了积极的态势。目前,在战略规划、工作分析、薪酬管理、绩效考核、培训开发等方面,

  • HR情境领导II

    情境领导(situationleadership)II的基本理念 情境领导 II是一种用于人员开发和领导、帮助员工成为自主实现工作目标的模式或方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作并把个

  • 全球化下中国企业如何打好人力资源牌?

    引言:   直到今天,当年毛泽东那句著名的“人多力量大”才真正为全世界所领悟和印证。正是依靠人,中国才拥有了成为“世界工厂”的绝对资本。但既然是世界的,就不仅仅是中国的;况且,拥有人才的也不仅仅是中国

  • 企业人力资源管理面临三大挑战

    一、人力资源管理和企业内其他管理的关系是什么? 很多做人力资源管理的人在人力资源管理的专业技术方面很钻研,看得很深,看得很细,诸如岗位怎么评估、岗位申述怎么写这些技术性问题,他们还投入很大的精力研

  • 什么是中国式的人力资源管理?

    国际化也是民族化。国际化的结果是促进多元文化的融合,同时也能使民族文化中鲜活成分大放异彩,成为国际的文化。在企业管理上面,也是一样的。中国企业走向国际化,学习国外先进管理理论经验与探索中国式的管理并输

  • 烟草工业企业人力资源的整合分析

    随着我国烟草行业的工商分离,市场竞争日趋激烈,烟草的市场化进程发展迅猛,并逐渐形成了几大烟厂割据的现象,烟草工业企业的规模化、品牌化成为其生存发展的必要条件,兼并重组成为烟草工业企业的发展之路。同时,

  • 现代企业HR管理的成功法则

    人力资源管理是企业管理活动中的一项重要内容,对员工进行科学管理是非常重要也是非常必要的。企业人力资源管理人员在员工管理过程中应遵循10项准则: 1、首先做员工的朋友,再做员工的上司 人是社会的动物

  • 李开复跳槽给全球老板敲响警钟

    无论法院做出怎样的判决,比尔·盖茨都将失掉一名高级人才,并且随之失掉一部分名声、影响、市场和财富,这是毫无疑义的。即使如此,比尔·盖茨应该感谢李开复,如果他有足够智慧的话,因为李开复送给了他一件宝贵礼

  • 行业调整中的人力资源整合

    经济周期是一个未知、复杂的系统,它的公平之处,就在于它对每一个企业都是一样的;而它不公平的地方是,当它过去之后,带走弱小的企业,留下强大的企业。因此,当它来临时,你唯一的办法就是要比别人强。   ――

  • 用鲇鱼激活休克沙丁鱼

    看点:你的组织可能有一些长期以来形成的“性格”,这也许是根深蒂固的、令人烦恼的态度或习惯。你可以利用每个招聘或提升的机会来改变你的组织。“鲇鱼效应”就是一条好记好用的原理。   一位公司老总在考察之后

  • 人力资源 先并购之忧而忧

    企业合并要比好莱坞明星结合的失败率更高。人力资源部门先行一步也许能让企业婚姻更美满些。一年有几个月?12个月。不对。巴西公司的员工会告诉你一年有13个月,而比利时员工则说13.92个月,日本员工却坚持

  • 抓住人力资本运动的矛盾规律

    你是否有这样的经历:   你对某优秀员工特别欣赏和器重,他也曾表示决不会在N年内或某种情况下离开公司,而有一天,他却突然向你提交辞呈,无论你给出多高的薪酬也不能挽留他?   你的某个关键位置上的员工提

  • 民营企业里可能经常会因为“职责垄断”和“交叉协作”这两个管理

    企业由人组成,企业生存于人的社会中,同时也存在于自然环境中,企业的活动涉及到自然与社会的方方面面,受到来自于人与自然的方方面面的影响和制约。企业为了生存和发展下去,需要与自然与社会的多方面的协调。因此

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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