职场攻略

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  • 专业人才缺位之现象解读

    专门做服装行业的人很多,但是懂服装行业的人却很少——这就是中国服装行业的“人才现状”。   普遍缺乏高素质的专业人才,是服装行业的一个显著特点。根据对深圳600余家服装品牌企业30多万从业人员的调研表

  • 企业如何使大学生迅速变现增值?

    目前许多单位都进了一批刚刚毕业的大学生,许多过去不敢奢望用大学生的单位也都用上了大学生,但是如何让大学生发挥作用,快速产生效益,则是企业十分关键的人力资源话题。   近两年,大学生的供给量是越来越充足

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    秦始皇是中国历史上第一位皇帝,但他在世人眼里被视为中国历史上的大暴君。但就是这么一个人,历史学家还是给了他很高的评价,称其为千古一帝,因为他创造了历史上很多个“第一”。   当然他最重要的功绩是统一六

  • 两个应届女大学生面试中的细节对比

    两个即将毕业的女大学生应聘同一职位:网络营销咨询师。在竞争力科技公司办公室面试,主管在与两个女大学生交流时分别问了一个同样的问题。下面是面试过程中一些细节的对比。两个女大学生分别以A和B代表。  (1

  • HR在企业中的定位

    主持: 王垒 北京大学心理学系教授、博士生导师、HRCC理事长   嘉宾: Brian J.Glade 美国人力资源管理协会副总裁   方晓光 盖洛普(中国)咨询有限公司副董事长、HRCC常务理事  

  • 管理者应具有的五种习惯

    习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法,但这些方法如果转变成自己的习惯,还是没有任何意义。下面列举的五种习惯,是作为一名合格的管理者必备的五种习惯,这些习惯并不复杂,但做用却

  • 沟通产生凝聚力

    现代企业都非常注重沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通。沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法:讲故事。波音公司在1994年以前遇到一些困难,总裁康迪上任后,经常邀请高级经理们到自己的家

  • 专家型组织:新经济的新人力资源战略

    专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台,以高新技术产业为体并带动其它产业升级的经济体系。新经济中,技术变化快、市场成熟快、竞争水平高,企业趋向同步发展与同步作业最大化。

  • 谁是企业梦寐以求的人才?

    职能建构在企业界蔚为一股风潮,未来企业甄选人才,都将依据职能做为标准。根据本刊调查,团队合作”是企业最重视的员工职能,而决策能力”与创新求变及进行突破性思考”,则是企业最重视的主管职能。   想应征一

  • 沟通获取真正的追随者

     成功管理的秘诀在于登高一呼,形成群众响应的效果。但是管理者常常对能否获得员工支持心存畏惧,总是不愿与员工分享信息和计划,生怕员工会提出要求和顾虑。也就是说,管理的成功在于员工的合作,而管理者却不能

  • 十大策略降低民企的用人风险

    近年来随着民营企业的发展,对人才的需求越来越多,民营企业家与人才之间建立了越来越密切的联系,他们是一对既互相需要、又互相排斥的合作伙伴,在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下,民营企

  • 危机沟通的原则

    机沟通是危机管理的核心。危机沟通的作用是:帮助公众理解影响他们的生命、感觉和价值观的事实,让他们更好地理解危机,并做出理智的决定。危机沟通不是只告诉人们你想要他们做的事,更重要的告诉他们,你理解他们的

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    天狮集团——离职面谈:请提意见   天狮集团对离职的每个人员,不管是个人主动离职的还是被集团解职的,人力资源部都要与之谈话,问他们为什么离开?如果时间能倒退,企业怎样做才能留住他?并请离职员工填写离职

  • 困扰我国企业的首要因素是人力资源危机

    最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。报告显示,困扰我国企业的首要因素是人力资源危机。如何应对企业人力资源管理问题,成为一个重要话题。   HR危机高居榜首  近期,某机构通过对

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