职场攻略

  • 从“未来需要谁”的角度确定裁员标准

      在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。     辨别偏差  目前,除非是战略性业务转型造成的整个业务团队裁减等情况,多

  • 白领新人九“狂”指数逐个数

    颇讲究为人之道、修养和技巧,许多初入职场的人踌躇满志却遭当头一棒。为何原因?以下将对“白领新人之九狂”进行一一评析。   【“狂”症状一】名校名系,谁与争锋!  一般来说,即将踏入社会的莘莘学子意气风

  • 谈判布局的艺术

    大部分对谈判的研究,都把焦点放在谈判桌上针锋相对的交易达成过程上。然而,无论你在谈判桌上做得多么正确(不管你多么老练地判读肢体语言、建立信任、拟定论点、讨价还价),只要你坐错了谈判桌,就会影响谈判结果

  • 名企:不尊重求职者终害自己

    据报道,尽管该公司的招聘条件非常苛刻,但由于开出的本科生3000元每月的工资以及其他福利待遇较为优厚,仍吸引了大量毕业生。由于应聘者众多,招聘方的“强势形象” 便表露无遗:第一,在应聘者面前将不同简历

  • 接听电话礼仪禁忌

    需要注意的是,在商务交往中,不允许接电话时以“喂,喂”或者“你找谁呀”作为“见面礼”。特别是不允许一张嘴就毫不客气地查一查对方的“户口”,一个劲儿地问人家“你找谁”,“你是谁”,或者“有什么事儿呀?”

  • 沟通:四个故事,四堵墙!

    不要简单地认为所有人都和自己的认识、看法、高度是一致的,对待不同的人,要采取不同的模式,要用别人听得懂的“语言”进行沟通!  推开任何一个企业的门,你一定会看到无处不在的沟通:会议、谈话、活动……部门

  • 女总裁告诉你:如何有个好“薪”情

    光想赚钱还不够尽管我想赚钱,尽管我有过工作经历,但对于商谈薪水和加薪的技巧,我还是不熟悉或者准备不足。这是很多女性的通病,因为我们所受的教育告诉我们:要钱是鄙俗或贪婪的表现;我们有时不相信自己的价值,

  • 倾听——团队沟通的艺术

    有一个古老的哲学问题:“森林中一棵树倒了下来,那儿不会有人听到,那么能说它发出声响了吗?”关于沟通,我们也可以问类似的问题:如果你说话时没人听,那么能说你进行沟通了吗?  有人说:“沟通就是,我说的便

  • 沟通是重要的升职之道

    去年我们部门工作多,人手紧,于是总部便抽调上来一位统计员。他是个中年男人,正好坐我对面,自然就成了我的工作搭档。他给我的最初印象是沉稳老练,是那种老谋深算、颇有城府的人。 相处时间长了,让我真正领教的

  • 沟通:有效变革的10条忠告

    企业或其它组织在计划、宣布、实施和沟通变革时,需要的策略远远不只10条忠告,但Jamie Walters在介绍的下面10条忠告却非常关键:  1. 世上没有完美的沟通变革的方法,因为改变人们的行为和

  • 上级叫我滚 公司却不让我离开咋办?

    问: 上级叫我滚 公司却不让我离开 咋办呢?  我现在的上级是一年前从别的部门把我挖过来的,可以说我俩无论公与私关系都是很好的,可是最近我俩因为工作上的事接二连三发生争执,前两天的争执已到了几乎不可收

  • 女人28,遭遇职场尴尬

    引言: 公司接待了一个咨询客户,一位28岁的女市场总监。她光鲜的外表和“市场总监”的职位,让公司的小年轻们实在不理解,她会有什么样的职业困惑呢?无奈,碍于公司规定,我们不能打听客户的情况,只知道她的问

  • 怎样面对职场"夹板气"

    张先生是一名职场中层主管,最近他遇到一件让自己头痛的事。由于高层领导对张先生手下的一名下属有意见,坚决要辞退那名职员;而那名职员认为自己没犯什么错,是高层领导侵犯了他的权利,要把公司和领导告上法庭。张

  • “功高震主”要不得

    案例:裁员的消息使整个公司惶惶不安,有人猜测公司会裁掉虽然和气但基本功不扎实的小张,有人猜测会裁掉虽然忠于公司但个性太强的小王,但最后的结果让所有人大吃一惊,最终被裁掉的是业务能力虽强但不听从领导要求

  • 经理人管人的十大技巧

    经理人经常要面对这样的难题:下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题,要求经理人具有“人际沟通智能”(people-smart)。古人说:“天时不如地利,地利不如人和。

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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