职场攻略

  • 拨云见日――中国企业e-HR应用的12个关键问题(下)

    7.如何看待,HR的标准问题? 很多人都对一个行业的标准问题感兴趣。曾经有很多人问我:“e-HR行业什么时候会形成标准?好像现在任何一个人或几个人都可以开发出一套系统,他到底能否满足企业的需要,政府

  • 企业文化――沉默的力量

    永煤,从2000年时的亏损企业,到2006年的销售收入200亿;从单纯的挖煤、洗煤、卖煤,到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业、有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域;从偏居豫东一隅,不为人知,到成功

  • 绩效管理:从鸡肋到美味

    又到财政年度的年末,除了要做会计结算工作外,公司经理和员工们又开始了一年一度的被他们称之为表演的绩效评价会议。由于人事部门的催促,主管们给员工每人发送一份评价表,待他们填好后,主管就表中内容同每人谈上

  • 如何破解民营企业人才困局

    “二十一世纪什么最贵?人才。”遗憾的是,人才问题却成为最多诟病的管理问题,而这一问题在民营企业里尤甚。通常我们看到的、听到的种种分析,基本上针对企业和企业家自身的居多,而较少从人才角度、中间角度和人性

  • 全球化下 中国企业如何打好人力资源牌

    〖庞大的人口正在成为财富〗 过去的20年,中国的经济发生了巨大变化。中国从一个与国际社会比较隔离的国家,变成了一个越来越受世界瞩目、能够为全球的跨国公司带来竞争能力和效益的国家。在与世界互动的过程中,

  • 绩效考核时遇到的真正的问题是什么?

    企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么?在绩效考核的种种细节上精雕细琢能不能解决问题?显然,绩效考核中技术和细节的完善并不能改变管理理念和心态缺失带来的损失。 让员工对不能控制的结果负责 某家企业

  • 从“顶身股”到“分成式”薪酬

    近日偶翻有关晋商的资料,其中有关“顶身股”的制度引起了我的注意,联想到目前一些企业采取联系销售业绩支付报酬(实际上是一种“分成式”工资),把它作为一种“激励”方式,觉得有加以分析的必要。如果说“顶身股

  • 人力资源管理如何应对四道年关?

    远古传说,年是一怪兽,每逢冬末春初,年就临人间,为害百姓,俗称“年关”。中国人有年底算总帐的传统,忙忙碌碌又是一年,编筐编篓全在收口,到了此时才是人力资源管理最关键的时候。怎样在这个年关口把棘手的事情

  • 跳槽的喜与忧

    现在是经济过热的时代,是一个无序的时代,人力资源市场如同股票市场、房地产市场一样正在重新洗牌,人才也如同货币一样流动性过剩。在经济的大潮中,存在机遇,同样面临挑战。 又到了岁末,又到了跳槽的季节,已经

  • 天下熙熙跳槽热

    “跳槽”本指男女间的见异思迁,就像马食槽粮,移就别槽。近两年,“跳槽”虽已不再是流行词汇,但频繁的“跳槽”已成为当下社会的普遍现象,从新入职场的年轻人到位居高管的资深人士,无不受这个潮流的影响。 对于

  • 解密企业成长的基石――员工培训

    随着知识经济时代的到来,企业竞争的焦点已经不再仅仅局限于资金、技术等传统资源上。市场环境的瞬息万变、经济的全球化发展使得企业必须不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在严酷的商战中拥有一席之地。于

  • 打造金融“人”文化-金融业人力资源管理创新

    在金融改革的过程中,以减员增效为主要目标的改革措施在促进改革向前迈进的同时,对人力资源的冲击也是显而易见的。从业人员谈改革色变,遇竞聘而心动,成为最为普遍的一种现象。应该说,人是生产力是最活跃的因素,

  • 什么是绩效管理?

    近几年来,企业越来越重视绩效管理。社会上关于绩效管理的理论观点也很多,差异也比较大,相对比较混乱。到底什么是绩效管理呢?根据我们北京点石宜成顾问机构多年的绩效管理实践,我认为给企业绩效管理进行如下定义

  • 上海银行业中外人力资源管理比较分析

    中外资银行业人力资源管理比较   随着开放步伐的加快,外资银行对中资银行造成的冲击和影响越来越大。从国际经验和已经进入中国的外资银行的实践来看,人才方面的竞争是中资银行和外资银行竞争的焦点,而人才竞争

  • 浅析人事外包

    以全球化和Internet为特征的新经济时代,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临着激烈的竞争。为了适应更加快速的技术革命,迎接知识经济的挑战,参与世界竞争,许多企业都积极进行组织结构及管理方式的

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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