政策法规
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关于人力资源管理的本质的思考
从事人力资源管理工作的同仁可能会思考一个问题，就是人力资源管理的本质是什么？换句话就是为什么要进行人力资源管理，在过去企业没有专门的人力资源管理不是照常运转嘛？为什么又单独设置了人力资源部专门进行人力
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解密微软人力资源体系
在多个行业多家跨国公司工作过的微软亚太区全球技术支持中心（下称“CSS”）资深人事经理芦亚萍谈到微软的人力资源独特点时提到：微软始终强调以业绩为导向的公司文化，并不遗余力地吸纳、培养和奖励业绩优异和高
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IT人才潜力股 薪资 潜力分析
软件基础研发：人才奇缺 软件专业人才的匮乏已成为国产基础软件发展缓慢的一大瓶颈。信息产业部日前公布的一份软件产业发展规划显示，2010年中国软件产业销售收入预计将达到13000亿元人民币。而2005
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人力资源管理究竟管什么
最近与同僚和人力资源领域的朋友聊天，谈起一个最简单的问题。人力资源管理，它具体要管理些什么呢？于是就对此进行了一番分享！ 首先，它得管人。在人力资源管理的整个过程及所有方法，都是围绕着人这个核心而
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解决“用工荒”问题的四大举措
自2004年国内首次出现“用工荒”报道以来，几乎每年春节前后，“用工荒”必然成为各企业、媒体、大众和学界关注的热点和焦点。2009年由于国际金融危机的影响，大量的中小企业停业或减产而裁员，许多民工找不
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如何找到你需要的人才招聘流程设计
目前，快速成长的高科技企业常常抱怨的一个问题是找不到需要的人才。但是，如果问一问他们，你们需要什么样的人？得到的回答多半是技术上面要一二三，有的企业可能还会加上要求团队协作等有限的干巴巴的几个词语。对
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大学生频繁“毁约”背后的三大症结
大学生“毁约”问题已经逐渐演变成一种社会现象。近期，向阳生涯职业咨询机构对800位刚刚毕业的大学生进行了抽样调查。结果显示：有27.8％的人都曾有过毁约“案底”。其中，部分人甚至有过数次毁约的记录。我
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内部提拔的利弊
大量的事实证明，内部选拔是企业保持长期发展、从一般到优秀、从优秀到卓越再保持继续卓越的最重要保障条件之一。其优点如下： 1．内部提拔可以保证企业核心的一贯性。 内部提拔与外部聘请最大的不同并非是人
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HR，如何在混乱中“主政”？
目前，中国大多数都是中小型民营企业，而且中国民企老板是在过去二十多年快速经济发展中孕育和发展起来的，多数是营销出身，其次是技术出身，精于管理的老板还不是很多。随着时代的发展，企业的不断壮大，人才需求因
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零售企业 人才从那里来?
众所周知，现代零售业的特点是连锁化经营，为保证其成功，不仅需要管理模式，流程制度等标准化，更需要培训出可以高度执行的人才。而开店必须保证一定的人员储备量，这样开新店时才有充足和适合的人去管理。因此，连
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金蝶如何实现制度下的员工自我管理
近几年的IT最佳雇主，都花落金蝶，这里，我们为大家解密金蝶的雇佣之道。 随着新劳动合同法的颁布实施，企业的用工管理迎来了新的挑战和洗礼，人力资源管理也随之被推到了企业管理的前端。尤其金融风暴的来袭
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职场箴言：五个“不”处理好职场人际
工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍
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员工离职，小心“交接”
你有必要做好三件事：把与工作相关的人脉联系方式交代清楚；留下工作格式文本的范本；收集同事的赞语带到新单位。日前《哈佛评论周刊》这样告诫即将离职的员工。 随着“金三银四”跳槽高峰期的到来，不少上班族在
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职场前辈请注意:90后来了 70、80后压力大
“上周，领导向大家介绍新招聘进来的同事。一群年轻面孔中，居然还有两个是90后。看着人家那洋溢着青春气息的小脸，我突然感到有一种莫名的恐慌。”前晚，当吴莉莉将这段话敲进自己的QQ空间时，内心五味杂陈――
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充分激发下属的主动性
何塞?卡马乔（Jose Isidro Camacho），又名力图（Lito）在菲律宾长大，从小就是个极具进取心的小孩。他生长在一个律师家庭，在连跳数级后16岁就被马尼拉的德拉萨大学（De La Sal
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标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能，是一个人站立的姿势，它是人们平时所采用的一种静态的身体造型，同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道：“站如松，坐如钟”，这是中国传统的有关于形象的标准。
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求职故事
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笔试经验
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