政策法规

  • 确保良好的沟通

    经验表明:建立自由沟通、和睦友好的气氛,可为企业实现管理目标提供精神支柱和思想动力。一般来讲,成员沟通交往机会多、信息沟通状况好的企业员工关系较好。比如日本的许多优秀的企业(如丰田、松下等公司)在建立

  • 如何做新好员工试用期间的员工关系管理?

    如果你是做企业文化或者人事科员工关系专员的职位。你就要综观全局。大到公司发展前景。小到员工心情爱好。以此全力的将员工关系促进到一种积极、和谐的效果来。细节很多。方法也很多。问题也会很多。就看你的思路和

  • 如何做好员工关系管理

    经济的发展,企业的进步,人们对人性本质的人性也在不断进步,企业越来越注重于加强企业的内部沟通,改善员工关系。如何来做还这样的一个管理,也成为了大多数企业管理层所关注的问题。  将姿态放低  “低头的稻

  • 薪酬福利,保障“优剩”

    来源:薪资福利 青岛人才网  目前,更多长期无固定期限合同签订背景下的薪酬管理,如何实现“优剩”? 建立合理的薪酬体系 一个合理的薪酬体系应该表达为三方面的平衡: 第一是“外部均衡”(Exte

  • 影响白领加薪的4种必要因素

    许多人在跨进公司时,就会拿到一份员工守则,其中有一条是这么写的:不要把自己的工资随便泄露给他人,也不要去打听别人的薪水。然而,在白领员工中,薪水永远是最敏感的话题。从薪资满意度调查中发现,人们总体上对

  • “低工资时代”已在国内走入死胡同

    来源:青岛招聘 8月份富士康在郑州的工厂开始运作,据报道,其员工待遇与深圳公司相差不多。与此同时,近期国内多个省市相继上调最低工资标准,而中华全国总工会称,今年将有27个省市计划调整最低工资标准。

  • 招聘合适的人

    雇佣/招聘/配备是避免员工关系问题的非常重要的一个方面。预防性的措施包括良好的面试,实际工作预演。需要花费一定的时间把企业的政策、工作程序以及员工与雇主的法律义务告知新员工。把合适的人引进到企业中来,

  • 灵活就业 盘活你的薪水空间

    来源:薪资福利 青岛人才网 收入高的瑜珈教练一小时挣180元,接送小孩一次高的16元、低的5元,吃香的月嫂月收入3800元……各种灵活就业人员的收入行情如何,市劳保局通过对本市1.1万余名灵活就业人

  • 以身作则,履行领导职责

    1、吉姆、柯林斯在《从优秀到卓越》一书中说:“言行一致,坚定不移、正直并且强有力的领导人才是优秀的领导人,才能攀越高峰。”作为一个管理者,言行一致不仅是一条做人的基本准则,也是为“官”从政的基本准则。

  • 员工关系管理的最高境界

    1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的远景。   企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同远景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的远景。没有共同的远景,缺乏共同的信念,就没有利

  • 酒店管理层如何搞好与员工关系的思考

    在等级制度相对严格的劳动密集型酒店里工作,管理者如何搞好与员工关系,对激发员工工作积极性、增加团队精神至关重要。针对此问题,思考总结如下: 一、给他(她)一个笑脸 1、搞好员工关系的工作应从应聘

  • 员工关系管理离职面谈

    离职谈话,与即将离职的员工进行坦诚的交流,可以消释彼此的误解,了解企业存在的问题,明了管理的得失。   离职面谈的好处   1.谈话留人:对一些骨干员工的离职,企业坦诚相处,花时间和员工沟通,可了解他

  • 临时人员管理办法

    第一条 目的?  为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。?第二条 人员申请?  各部门有临时性工作(期间在三个月以内),须雇用临时人员从事时,应填具“人员增补申请书”注

  • 员工的心理报酬你重视吗?

    企业应关注员工的心理收入  现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往

  • 识人于微,用人于长

    1、“防微杜渐”,见微知著。微的意思是事态的微细变化,君子见到微,就应有领悟,有所作为。人的一举一动,一言一行,无不折射出其人的学识修养。作为一个管理者,应该有叶落而知天下秋,饮一瓢而知河所在的本领。

热门话题

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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