职场攻略

  • 如何计算职工病假工资

    对于职工因病或非因公负伤请假休息期间的工资计算,政府部门有关文件规定得十分仔细,目的是为了保障职工病休期间应得的福利。因此,我国政府于1951年2月26日由政务院公布、1953年1月2日政务院修正颁布

  • 培训创新,从模式开始

    随着企业不断发展,对培训的需求一年比一年增大,虽然目前培训市场很大,但做的好的培训公司并不多,众多因素决定了整个行业只有进行新的整合,探索新的出路,才能更好的解决培训行业出现的越来越多的问题。 企业的

  • HRMS助推人力资源战略规划

    多年来,人力资源管理系统(HRMS)很难表达自己的价值,当BI出现后,希望来临。 近些年,很多企业投入了大量人力、物力和财力开始购买和实施人力资源管理系统(HRMS)。但对于许多企业CIO来说,有一个

  • HR感悟:企业家的精神之树

    这个季节,叶子极不情愿的离开了让她牵伴一生的树。从翠绿,泛黄,直至飘落,它终结了自己并不浪漫的一生,因为在她离开的时候,是一年中最美的季节。也许树并不会为此感伤吧,对于它来说,这只不过是生命的重复罢了

  • 八个经典培训故事

    1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?   皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一

  • 激励员工的15个好方法

    积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,过激励应该想达到什么目标。 目

  • 绩效管理:合适的人做合适的事

    有观点这样定义工作效率:“工作效率就是合适的人做合适的事”。 这句话值得管理者认真回味。的确,只有这二者恰当匹配的时候,工作才会有好的结果,工作效率才会更高,反之,当你选择了不合适的人去做一件对他来说

  • 企业文化——白话?空话?笑话?

    企业文化宜平白朴实,简单明了,就是要说白话;不宜咬文嚼字,故弄玄虚。弄不好,很容易变成空话,甚至出现笑话。 阿伦肯尼迪认为对于局外人来讲,价值观的措词听起来就像陈词滥调,只有组织内部的人员才能真正理解

  • 高CPI下涨工资,外商独资是榜样

    “高CPI下,企业必须给员工涨工资,否则你就会面对员工辞职。”近日,中山大学特聘客座教授、亚洲大酒店人力资源总监蓝国庆做客南方人才市场HR经理人活动,作主题为《高物价形势下的企业付薪策略》的讲座。 蓝

  • 管理者留住人才的六大绝招

    员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以立于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。 现代人力资源本理论认为,企业员工的智力

  • 如何建立企业的培训课程库

    建立企业的培训课程库,形成企业自己的知识积累和内部培训教材,已成了越来越多的企业选择。本文从建立企业培训课程库的意义,建立的流程和建立的注意事项等,对该问题进行了的认真的分析,尤其是对建立培训库的流程

  • 了解人力资本管理趋势 企业张开竞争力“天眼”

    过去的一年里,Tim Ringo把自己的相当一部分工作重心放在了中国。作为IBM全球企业咨询服务部人力资本管理全球领导人,他像一个传教士那样,将最新的全球人力资本管理的发展趋势传播给中国的企业,“特别

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    市场若是枚硬币,那么对手就分别是硬币的正反两面。 商战不是“伤战” 一个市场地健康发展,是需要各参与者共同维护的。如果没把心思放在顾客身上,而是只想着打击对手,那么这个市场的衰败就是迟早的事了。 保

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    “人难知也,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变。” 诚如苏东坡所云,探知人的工作是一项及其复杂的工作。而随着对人力资本的重要性认知的提高,对于人员的评价和选择也越来越受到企业管理者的

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    当技术驱动和公司战略而非个人因素决定一个企业高度的时候,张朝阳也努力克服掉几乎伴随一生的诚惶诚恐和事必躬亲,轻松管理。他说,“我已经回到10岁,还得再回到3岁。” 如果将搜狐的十年拍摄成一部电影,张

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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