职场攻略

  • 用博客与员工沟通,谁该小心了?

    近日,有媒体称博客这种形势将能帮助公司或者企业内部进行更加有效的沟通,并且成本会比电子邮件和工作管理软件更加的低廉,如此,预测未来博客很可能会取代电子邮件等传统工具成为司企内部最有效和更便宜的沟通工具

  • 人际沟通智能:管人的十大技巧

    经理人经常要面对这样的难题:下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题,要求经理人具有'人际沟通智能'(people-smart)。古人说:'天时不如地利,地利不如人和。

  • 异乡人,职场成功三要素

    如今市场上的财务从业者很多,而财务相关的工作机会也多,高薪的财务岗位同样比比皆是,拿着高薪的财务经理人也成为高频跳槽的热门群体。Tony和 Susan就是其中两位。然而,这两位一直以来意气风发的财务经

  • 员工压力:四个症状,四副药!

    工作压力,正悄悄地袭来。英国《金融时报》日前撰文称,在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”,与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英镑。北京零点调查公司去年的一项调查则显示,我国有41

  • 职场贵在坚持:阳光总在风雨后

    南京师范大学顾雪英老师经常碰到这样一些大学生:“学新闻的不想当记者,学师范的不愿做老师,问他们将来想干什么,都说不知道。”  每年9月初,刚报到的大一新生多半会从学长那儿听到几句挺绕口的话:“大一时不

  • 奉行快乐哲学 让员工快乐工作

    奉行“快乐哲学”,是公司与员工共赢的法宝  如果说“失败乃成功之母”,那么在我心中,快乐就是成功之父。  能让员工快乐地工作,在工作中享受愉悦和满足,是我对人力资源管理的理想蓝图。员工从快乐中迸发热情

  • 留住优秀员工的十一个方法

    对于企业来说,人力资源管理始终是企业经营管理的一项重要工作。以往,企业管理将人力资源管理作为一种成本进行看待.但发展至今,将人才作为一种最重要的资源进行细心经营管理是当今企业最重要的转变,如何吸纳人才

  • 谈谈员工心态

    在员工心态问题上因为最近经历了公司的组织机构变革及员工处在跳糟的高峰期,经常看到一些员工思想波动,同时个别人离职可能又影响了别人的情绪,或者说给一个平静的氛围里激起千重浪,使我感触颇多!也愈加让我深思

  • HR:让你的员工上网做正事

    一份报告显示:“25%员工工作时间网上寻工,公司对此毫无办法。”这份报告甚至显示:即使在管理层上,仍然有24%的员工曾经有过工作时间浏览“招聘”类网站的现象。另外,三分之二的被调查者表明,在工作过程中

  • 如何善待员工

    企业经营最终是人的经营,员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的决定因素。以人为中心的人本管理客观上的要求企业的管理者必须有虚怀若谷的品质,利用这个品质赢得卓越的管理员工的能力,下面是人力资源管

  • 六招巧解中年员工难题

    最成功的职业其实就是一直保持兴奋状态的职业。复兴中年员工的职业热情,企业并不一定要投入更多的金钱或是好听的职位头衔,但却必须为这些员工提供一个富有新意的挑战或是一个新的职业开端。  是什么阻碍了这些经

  • HR如何管理超级明星员工?

    当“超级明星”职员发现他身处在一个充满敌意和处处受限的环境时,身为上司如何处理并帮助下属走向成功?  “超级明星”员工的处境  每家公司都有“超级明星”职员,他们凭着优越的办事能力在职位上大放异采,对

  • 一个人力资源从业者的情绪杂谈

    最近的工作竟有些纷乱不堪了,嘈杂着,寻不得方向。往日自诩能者多劳的心境也荡然无存了,不再是什么英雄,只觉得的是个在挣扎的小丑,唯一能引人为笑的,那张五光十色的脸,也被汗水搅拌成难看的糨糊,交着的让人透

  • 如何对待有特长的员工?

    人力资源管理中有一句名言,没有“平庸的人”,只有“平庸的管理”。每个人总是有长处的,高明的主管善于从每个普通的员工身上,发现有价值的东西,并加以引导和开发。 一位香港企业家认为经营管理人员有三个层次

  • 员工经验究竟值不值钱?

    一般来说,雇员的岁数越大,工作时间越长,其经验就越多,相应地,工作效率也越高,但是,年长员工的体力和精力却不如从前,于是问题来了:是年轻的雇员工作更有效率还是年长的呢?   答案取决于行业。在传统行业

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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