职场攻略

  • 你懂该如何求职吗?

    至少要有一点了解  当你踏进公司大门之前,请先问问你自己,对这家公司的认识到底有多少?  它从事的行业、它在行业里所处的地位和竞争实力、它标榜的文化内质、它的人员构成、发展前景、财务状况……多一分了解

  • 做个自由职业者

    从事第二职业、找兼职已不是新鲜的话题,近年又兴起自由职业者的说法,这似乎由自由撰稿人引发而来。随后,一些演艺、美术、设计人员也纷纷介入,他们多是有一技之长且能够独挡一面的专业人士,只是不安于受坐办公室

  • 面试薪资调查准备

    在求职前,除了撰写简历、收集各类招聘信息之外,应该对想从事的“业界薪资行情”有个基本的了解,同样的职位,会因为求职者本身的经历而不同,也和企业自身的档次不同而存在差异:1.没有工作经验的求职者———“

  • 不同职位对应聘者的不同要求

    虽然由于不同企业的企业文化和经营背景各不相同,许多公司在人才招聘选择方面有不同的要求,但在很多岗位上,对一些职位的素质要求具有更加广泛的一致性。下面是行政人员、销售人员、公关人员和技术人员的不同素质要

  • 身在职场小处不可随便

    对不喜欢的老板也要尊敬 当你不喜欢你的老板时,如果采取敷衍应付的态度,那么终将影响双方关系和个人前途,因此,对这样的老板也应采取应有的尊重行为。    就餐点菜时不要犹豫不决 有些人在与人一起去餐厅时

  • 警惕:工作中暗藏的六大陷阱

    一家公司市场调研员沃特在网上偶然发现了一个需求信息,他经过几个月的调研,写出了市场调查报告并按名单分发给每位公司董事。但是不久,沃特发现他的上司为此很不高兴,原因是他越过了上司的权限,他的举动令上司处

  • 机遇就在一瞬间

    毕业那年,无意中读到一家行业报的招聘信息:公开招聘采编人员,要求“大专以上学历,两年以上工作经验”,我两条都不具备,可不想错过机会,于是拨通了报社的电话自荐,一番软磨硬泡后,对方终于松了口:“你先来报

  • 面试问答详解(二)

    第二类:交流技巧我曾碰到一位音像制品公司的老板,他有一个物理学博士的头衔,曾经在大学里教过书。当得知我经常与换工作的人打交道时,他说:“现在换工作太容易了,只要你能写,又善于与他人交流,这就够了。”尽

  • “四种效应”决胜应聘关

    一、首因效应人们在相互交往与沟通是,第一印象的好坏非常重要,人们往往根据最初的印象去判断一个人,这就是首因效应在起作用。面试中首因效应的作用不可小瞧。例如:某招聘单位通过自荐材料将毕业生A入列预选名单

  • 面试问答详解(一)

    面试是求职者跟招聘单位第一次面对面的交流。一般而言,什么事情的第一次都很重要,面试也不例外。求职者在回答招聘方问题时,应掌握其中的技巧进而能够有的放矢地作答,这是应聘成功的第一步。从这期开始,我们将分

  • 一次未成功的求职

    妈妈是在新年大年夜的晚上撒手人寰的,一阵阵撕心裂肺的痛哭之后,我告别了养育我29年的故乡,来到北京。站在繁华的街头,我茫然地问自己,我未来的路在哪里?为了生存,我走上了求职的路。从眼花缭乱的报纸招聘信

  • 求职时如何为自己开价

    求职者都要面临讨价还价。有经验的求职者,把讨价还价同展示自己的智慧与实力有机地融合起来,通过谈判,既展示了自己的能力,又争取了预期的待遇,还赢得了对方的好感,可谓一举三得。求职的讨价还价,如同一场商业

  • 影响同事关系的言行

    同在一个单位,或者就在一个办公室,搞好同事间的关系是非常重要的。关系融洽,心情就舒畅,这不但利于做好工作,也有利于自己的身心健康。倘若关系不和,甚至有点紧张,那就没滋没味了。导致同事关系不够融洽的原因

  • 激励人才最实用的七种方法

    1、信任激励法    一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之

  • 没有人能随随便便成功

    人才在往哪里流  俗话说“人往高处走”,如今的人才到底在向何处走呢?杭州市统计局刚出炉的“九五”从业人员调查报告为我们勾出了清晰的轮廓。  小郭来应聘时很坦率地告诉我,他不会在我们公司里呆多长时间。经

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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