团队领导
-
4E+1P:GE领导人应具备的素质要求
GE对领导干部的素质要求可以总结为4E+1P: 第一个E是积极向上的活力(Energy),即有所作为的精神、渴望行动,喜欢变革,对于行动有强烈的偏爱,
-
出色团队领袖十二大特质
上一页 下一页 作为一个出色的团队领袖,必须做到以下几点。 1、慧眼识人才 对人才别具慧眼,且有广阔的胸襟,能容纳才华比自己高的人,而且
-
两种主要领导风格的分析
根据最新领导风格研究,将领导风格分为两种类型,分别是变革型和交易型,大多数的领导基本上都可以归为这两种类型。 变革型领导的特征是具有在特质和行为上都具
-
从“打江山”到“守江山”
在企业内部,精神领袖是企业的核心,统一企业的价值观、影响员工的思维和行为、引领企业的发展、推动企业的变革;对外,他们是企业的代表,以个人魅力强化企业
-
领导者该信任他们的胆识?
直觉在我们的进行决策和企业成就中竟扮演就什么角色? 它是否是在科学发现和技术革新的一个主要因素? 此外我们是否忽略了在我们的大脑里面的微弱声音&mda
-
把员工变优秀的教练领导力
教练职责要培养比自己更优秀的员工和团队。 要是有一场网球比赛,裁判在开始时宣布:“这场比赛的比赛规则是赢得球赛的人出局,输球的人晋级&rd
-
CEO如何做一名魅力型领导?
魅力型领导具有如下特性: 1.勤勉性。 2.思考性。 3.关爱性。 4.举贤性。 5.明察性。 6.诚信性。 勤勉性-能为处理工作早起
-
团队出现这五个迹象,你该插手了
管理远程团队的一个众所周知的妙招,是经理最好对每个人的工作方式放心放手。虽然没有人愿意成为一个事无巨细事必躬亲的经理,但一个领导者如果对团队的进度完全
-
管理驳论:“扫屋”和“扫天下”
中国古代的典籍,从《论语》开始,出现了格言式的“语录体”。后来通过不断精炼提升和归纳总结,越积累越多的格言警句,已经成为中国传统文化的一种重要资源。
-
批评部下的艺术
你是怎么批评下属的 可以这样说,中国目前的美容院、化妆品公司的老板们素质是良莠不齐,特别是一些中、小型企业,原来的美容院、美发师有了资金积累后转眼便成
-
领导技巧:如果向下属表达
拥有了良好的觉察力、同理心之后,在处理问题的过程中就需要具备良好的表达了。在表达时需要注意两个方面:第一个方面是你的语言表达逻辑是否清晰?这主要是针
-
袁岳:组织最缺的是骨干
在一个组织里面,最关键也是最需要的是骨干,而往往最奇缺的也是骨干。一个好的组织的强项在于培养与留住骨干,而如果既不能培养骨干又不能留住目前的骨干,组
-
懂得“辨别”是管理的技能
笔者过往的工作经历和做顾问项目时,经常遇到一些会见风使舵或是会阿谀奉承的员工,特别是那些难以识别的“应付”型讨好话语。当上级在征求下属员工的意见时,
-
【原创】怎样管理好“天花板”员工
在干部的成长过程中有一种“天花板”现象,即部分员工因为年龄因素、学历因素、制度安排等,会面临晋升无望、坐等退休的尴尬局面,我们
-
危机下如何提高企业的弹性领导力?
弹性使得公司可以更好地应对这些变化和其它挑战。一个具有弹性的公司能够更为清晰地看待机遇和风险——并能更有效和迅速地加以应对。这类企业具有以下特点:
热门话题
-
职场法则
华强电子网为您提供电子厂家招聘职位搜索功能,让您能快速找到自己想要就职的职位信息;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
-
标准礼仪攻略
站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。
-
求职故事
华强电子网为您提供各种在应聘求职中发生的故事,让你了解应聘求职的各种真实情况;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
-
笔试经验
华强电子网分享各种行业的面试经验以及总结,让您了在面试之前做好充分的准备,有利于拿下应聘职位;电子公司/电子厂家求职招聘信息上华强电子网招聘频道,这里汇聚了各大电子公司发布的招聘信息。
就业资讯
-
平台业务/市场助理全职 / 招聘6人
-
市场送货员/阿里运营/配货全职 / 招聘6人
-
终端销售 高底薪高提成大平台+全职 / 招聘20人
深圳市均胜科技有限公司 会员
-
仓库配单,仓库带货全职 / 招聘5人
-
送货员全职 / 招聘5人