笔试

  • 传统面试中的常见缺陷

    面试是人才选择的一个重要环节,面试的成败直接关系着人才选择的科学性和公正性。如果没有把好面试关,将会对人力资源管理的其他后续工作带来很大的障碍。下面所列举的就是传统面试过程中的常见缺陷:1.不作记录或

  • 面试:莫上“激怒法”的当

    作为应聘者,面对主考官咄咄逼人的气势,你有什么应聘绝招的话,那就是无论如何不要被“激怒”。处于被“宰”位置的你,如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好,或者欺人太甚而激起你的怒火的话,那么对不起,你已

  • 克 服 面 试 怯 场 十 招

    1.要以一颗平常心正确对待面试,要做好承受挫折的心理准备。即使面试一时失利,也不要以一次失败论英雄。   2.对招聘单位和自己要有一个正确的评价,相信自己完全能胜任此项工作。“有信心不一定赢,没信心一

  • 面试的积极因素

    "(1)信心  即要让主试者相信你是最合适的人选。在面试当中,考官也许会喜欢你,欣赏你,承认你的长处,但是不一定录取你。而你的目标不是要做到这些,而是要被录取。一般地,作为考官,预先制订好了一套理想人

  • 面试中如何描述离职原因

    “你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?”这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此,在回答这个问题时应该集中精力。   像“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对

  • 面试自我介绍一分钟

    一段短短的自我介绍,其实是为了揭开更深入的面谈而设计的。一分钟的自我介绍,犹如商品广告,在短短60秒内,针对“客户”的需要,将自己最美好的一面,毫无保留地表现出来,不但要令对方留下深刻的印象,还要即时

  • 学会应对不同的面试官

    面试时,如果面试官态度友善,提问还有鼓励和启发性,应试者则较易从容应付,但若面试官态度具有攻击性,或表现出轻视、鄙夷的神态,你怎么办? 面试官带有攻击性  不少面试官故意在某一段时间内,用攻击性的态度

  • 面试后,重视自己的选择权

    人才市场供需双方都有选择权。但大多数求职者常常认为在投了求职信后,选择权就完全在用人单位手里了。这种看法虽然有一点道理但也过于片面。其实即使你投了求职信,你仍然还有自己的选择权。   毕业于外贸专业的

  • 面试抓住最初三分钟至关重要

    在令人乏味的招聘现场,别以为考官会有好心情,能静下心来听你喋喋不休地讲个没完,职场资深人士指出,实际上从你一踏入大门的3分钟内,主考官就决定了是否要录用你,余下的几分钟完全是安慰性质的敷衍,因此,面试

  • 面试:平等的对话

    面试实际上是一个追逐过程,你追逐公司的同时也正被公司所追逐。”———英国未来管理学会管理顾问、执行教练简妮·罗杰斯。   尽管有研究表明,指望通过一场面试对一个人未来工作中的表现作出预测,并不比从一个

  • 结束面试的最佳时间

    "成功的面试有适当的时间限制,谈短了不行,长了更不行,时间长了只有对应试人不利。面试不是闲聊,无主题、无目标。面试也不是谈判,双方各自有条件必须花时间去磨嘴皮。从某种意义上讲,面试是陌生人之间的沟通。

  • 怎样在面试后得到想要的职位

    问:我参加了几次面试,但没有得到工作,我做错了什么?   答:我想你的问题可能出在这儿,你只是关注你自己,你需要一份工作,但对你应聘的公司却没有表现出足够的关注。你要对他们有所了解,他们究竟需要什么,

  • 面试考官谈面试

    摩托罗拉公司中国区人力资源部负责招聘的经理董琦,几乎天天与招聘面试打交道,作为一个老资格的面试考官,她对面试的见解,对广大择业者来说,无疑是金玉良言。   “面试不是考试,不必过于紧张,”她的开场白可

  • 寻求面试中的转折点

    面试中遭遇不利问题是常见的,关键是要沉着应对,努力寻求一个转折点,让考官的思维迅速扭转,对你重新关注。  中国留美学生李雯青在接受哈佛大学的面试时就成功地做到了这一点。当时主考的墨菲教授一见面便入正题

  • 学会应对不同的面试官

    面试时,如果面试官态度友善,提问还有鼓励和启发性,应试者则较易从容应付,但若面试官态度具有攻击性,或表现出轻视、鄙夷的神态,你怎么办? 面试官带有攻击性  不少面试官故意在某一段时间内,用攻击性的态度

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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