求职攻略

  • 面试提常问的六类问题汇总

    招聘是人力资源管理第一道大门,设计好针对性的问题很关键。北京华夏新达软件公司人力资源部经理陈云青根据多年来的招聘工作经验,总结了招聘时该提出的问题,很有参考价值。 一、跟我谈谈你自己:

  • 面试需要6方面准备

    内容之一:有的放矢。面试的目标,即招聘适合空缺职位的新职员。围绕这一终极目标,还有一些若干的分目标,但分目标都是服从服务于总目标。 内容之二:职位描述。依据空缺的职位,确定适合该职位人员的条件。在细化

  • 攻略:教你攻破面试关

      面试,是所有人都要经历的求职关。要跨越这道关卡,个中精髓可不能不掌握。近日,中华英才网在线访谈室特邀英才职业顾问联盟专家、赫敦职业顾问公司资深顾问师徐国芳女士面授机宜——  企业攻略  攻略一:企

  • 面试效果不佳,怎么办?

    "  问 题:我是一家跨国公司人力资源部的招聘主管。面试是我的日常工作,可是,面试结束之后,往往有一种比较困惑的感觉:一些应聘者有着丰富的面试经验,很会迎合我的提问,回答也非常""漂亮"",因此就很难

  • 面试前的薪资调查准备

    在求职前,除了撰写简历、收集各类招聘信息之外,应该对想从事的“业界薪资行情”有个基本的概念,同样的职位,会因为求职者本身的经历而不同,也和企业自身的档次不同而有差异。以下的建议或许对您有所帮助:1、没

  • 外企面试问答详解

    在外企面试成功的记录 打入大公司的最佳武器是应聘者的成功记录。把以前的成绩摆在主考官面前比任何手段都有效。根据应聘者的成就与应聘的工作是否有联系,回答此类问题需要两种策略: 如果应聘者以前的经历与应聘

  • 机舱面试——ge公司如何选择接班人?

    GE已经宣布44岁的杰弗里·R·伊梅尔特(GE医疗系统集团的总裁)成为这家世界上最有价值的公司的下一任总裁。GE选择接班人的做法是投入大量的时间去了解几位竞争者,同时,花更多的时间去讨论他们的情况。有

  • 如何在面试时表现得更出色

    本人就人事主管与部门主管如何了解应聘者,说明面试时应注意的问题:人事主管就是负责审核应聘者气质、精神、风度、说话条理性等、人格特质、自信心、为人处事、忠诚稳定情况,并判断是否能胜这项工作;若重要职务则

  • 面试中非语言交流——逃脱陷阱

    面试,在你说第一句话之前就已经开始了。面试官走向你的时候,对你的印象正在形成了。你在他/她面前坐下,等待着回答你已经准备好的、将要被问的问题,这个时候面试官通过你的外表、姿势、微笑或紧张的神情已开始对

  • 求职面试,搞搞新意思

    求职者面试时,常会说些夸赞、恭维之类“拜年话”,一般能引起招聘者的好感,增加成功机会。但有时,一味地说好话,也不一定能打动人。若恭维过了头,反而会给人“马屁精”的印象,弄巧成拙。求职者面试时,若摈弃大

  • ge公司“机舱面试”选择接班人

      GE已经宣布44岁的杰弗里?R?伊梅尔特(GE医疗系统集团的总裁)成为这家世界上最有价值的公司的下一任总裁。GE选择接班人的做法是投入大量的时间去了解几位竞争者,同时,花更多的时间去讨论他们的情况

  • 从面试官的语言洞察被录用机会

    面试结束后,主管说「请您等候通知」,获录取的成份有多高?面试主管在面谈完后经常会说三种不同机率的话:1.我们会再通知你或请你等候通知——判断录用机率10﹪以下 2.我们整理或面谈完成后一周内会与你联络

  • 面试时小心你的话外音

    看人看相,听话听音。面试时,你回答的每句话,富有经验的主考官总能听出一些“言外之意”,并从中了解你的工作价值观,判断你和公司发展、工作职责、企业文化等方面是否相融、相互促进,最后决定录取你与否。 比如

  • 面试前的小节勿忽视

    守时现在很多人常常不注意信守承诺,约会迟到是困扰着社会的一大难题。而面试迟到也是屡见不鲜。要知道,守时是职业道德的一个基本要求,如果你面试迟到,那么不管你有什么理由,也会被视为缺乏自我管理和约束能力,

  • 面试时,唱高调是在对牛弹琴

    这个时刻终于到来了,你距离这个职位只有一步之遥,它将成为你职业生涯的一大亮点。在多年的求学与工作生涯之后,你申请并得到了一个与“理想”雇主面试“完美”职位的机会。你已经对此期待已久,并做了几个星期的准

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    站姿是人的一种本能,是一个人站立的姿势,它是人们平时所采用的一种静态的身体造型,同时又是其它动态身体造型的基础和起点。常言道:“站如松,坐如钟”,这是中国传统的有关于形象的标准。

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